互联网还有哪些红利机会，值得普通人从零开始去尝试？

因醉鞭名马幌 · 发表于 2020-12-29 22:16

咳咳，一般会提出这种问题的，都抓不住啥红利机会。

300万册畅销书《拆掉思维里的墙》作者古典在《跃迁》一书里，提到了一个结论，如果你研究过《福布斯》全球富豪排行榜上的华人富豪生涯案例，你会发现他们有3个共同点：

首先，他们足够努力、勤奋；
其次，他们在26-35岁开始创业，这一时期社会积累足够、家庭负担不重；
最重要的是，他们都遇到并抓住了一个空前的时代上升趋势，从而最大化地放大了自己的努力和天赋。

没有一个人仅凭个人努力、天赋、机遇就能获得巨大的成功；想要获得跃迁式的上升，你就是必须要抓住时代的红利，放大个体的努力。
相比过去的时代，这个时代给了我们很多普通人崛起的机会，在沪漂的这三四年里，我亲眼见证过太多普通人如何抓住时代的红利，迅速地放大个体的力量。
比如我曾服务过的前东家喜马拉雅上有一位知名主播@有声的紫襟，他原本是一位大学都没能顺利毕业的90后，却因为发现自己声音的优势，转型成为一名网络的演播者，不到6年的时间，就坐拥平台1500万的粉丝，平均月入200万，还入选了2019年福布斯中国30岁以下精英榜。
我曾结识过一位旅行博主@房琪kiki，93年出生的她，放弃了央视外景主持的工作，用两年的时间，通过短视频收获全网1000万+粉丝，赚到人生的第一桶金。
甚至还有一些极端的例子，主播@幻樱空 14岁辍学，开了8年挖掘机，却用了一年不到时间，成功逆袭，实现收入和粉丝都破了百万。
当然，也仅仅只是我刚好从事互联网工作，所看到的这个行业里，像你我这样普通年轻人，即便出身普通，起点不够好，但他们聪明地勤奋，抓住时代的趋势，科学地改变自己的命运的案例，其他行业的当然也有很多。
没有个人的成功，只有时代的胜利。
雷军一句被很多人疯传的话，“站在风口上，猪都会飞起来”，但真正站在风口，能成功飞起来的“猪”，少之又少。
所有的热点和风口，都是给那些具备“人和”综合实力的人。
比如前面提到的知名主播@有声的紫襟，他在大学意识到自己声音的天赋，就发了疯地开始听着前辈演播的作品，下了课就奔向校外的出租屋录音，甚至为了播音而放弃学习专业课，以至于最后只拿到一张肄业证。
多年的努力，小有名气以后，他日常生活更是在蜗居在百十平米的家里，录音、吃饭、睡觉、挑选故事，每天为了完成三个小时的故事，需要嗓子连续工作6个小时以上，一年365天，一做就是7年的时间，从没有因为个人的原因，停更、断更过任何一个故事。
旅行博主@房琪kiki，在2年的短视频拍摄过程，去了188座城市，最夸张的是一天去了4个城市，硬盘里储存了10个TB以上的素材，遭遇过沙尘暴、迷路、严重缺氧等等，终于明白她的人生格言“我叫房琪，不放弃”的由来。
主播@幻樱空，为了追逐有声主播的梦想之前，他白天打工，晚上练播音，每天只睡3个小时，才换来命运的逆袭。
我们不得不承认：真正做成事的人，大多心怀热爱，专注又能吃苦。
至少易地而处的话，我目前还远远做不到他们这种极致专注的程度。
很多人以为，选择大于努力的意思是，只要抓住红利，选对了路，就可以躺着成为人生赢家。这是典型的非黑即白思维，选择和努力不只取其一，对于成功两者都至关重要。
更多的时候，你会发现人生就像骑自行车，改变的方向掌控在你的手里，只有你努力开拓，脚上用力蹬能才前进。
如果没用力还在前进，说明你骑的这一段是下坡路。一路向上，不管逆风还是顺风，都要靠你自己掌控。
而当中不管自行车哪里出现问题，缺了哪一个零件，你都会走得异常艰难，甚至寸步难行。

哈佛大学有一项调查表明，

人一生平均只有7次决定人生走向的机会，两次机会间相隔约7年，大概25岁后开始出现，75岁以后就不会有什么机会了。
这50年里的7次机会，第一次不易抓到，因为太年轻；最后一次也不用抓，因为太老。
这样只剩5次，这里面又有两次会不小心错过，所以只有3次机会。

所以，面对着时代的巨变，你不妨问问自己：如果这是命运给你留下的最后一次改变的机会，我是否能抓得住呢？
人这一生，机会稍纵即逝。
普通人想要改变命运，就要抓住“读书、工作、婚姻”这三个“不容忽视”的机会，可能你抓住了一个，就是把握了命运，往后余生，也会越来越好命；也可能你需要具备其中两项，或者三者都兼具，才能活成你想要的模样。
这世上只有一种成功，叫：“用自己喜欢的方式过一生”。
我们都在路上……
当然，如果你掌握了金融知识，也会是一个足够大的红利机会。未来的互联网、金融、科技将会有更多普通人崛起的故事在流传。

明绍宗朱聿键鼻 · 发表于 2020-12-29 22:26

李三狗今天决定尝试五仁月饼炒皮蛋。
      毕竟从零开始积累粉丝，他需要特立独行。
      虽然昨天的板蓝根泡面失败了，点击量寥寥无几，可他始终坚信，总有一天，他会像隔壁小美一样的。
为什么有人可以成为网红而其他人不行，当网红到底需要什么条件？       他的梦想，就是当个网红。
      他亲眼见证了小美从普通女孩蜕变成千万网红，从贫困潦倒到月入十万，从他隔壁到他……永远也住不起的地方。
      小美的成功，太容易了。
      甚至让他产生了一种错觉，只要好看，你就是下一代分蛋糕的网红。
      这也太简单了。
      可他最大的问题，就是长得丑。
      没关系，他安慰自己，所有的网红都是从一无所有没有粉丝没有点击量没有颜值开始的。
      先变红，再整容，再甩锅，一气呵成。
      所以他开始摸清丑人变红的套路。
      放大你的丑，吃特殊的食物，发出奇怪的声音。
      昨天他已经一边学着布谷鸟的叫声一边吃板蓝根泡面了。
      可惜了，现在的人，分不清什么是精华，什么是糟粕，竟然都没人看。
      于是今天他决定一边模仿驴叫一边吃五仁月饼炒皮蛋。
      无所谓，他总会火的。
      毕竟，这是普通人依靠互联网赚钱的最快途径了。
      不，至少是，看起来最容易的。

冀苍鸾 · 发表于 2020-12-29 22:31

这也算是知乎上每年都在问的问题了

过去20年是互联网的黄金岁月，现在国内说得上名号的大企业，都是靠着互联网起来的，百度、腾讯、阿里、字节跳动
哪怕是华为，也是靠着给互联网做基础建设，手机业务、运营商业务（很火的5G）、企业业务（比如华为云），这些都是吃了互联网的红利
每年在知乎上都会有争论，下一波风口在哪里，但是提出来的论调都太高大上了，比如AI、比如区块链、比如金融科技，还有火了一阵现在都不怎么提的共享经济，这些都不是普通个人能吃到的红利
个人创业的难度越来越大，尤其是传统电商行业，现在去淘宝开个店或者做个微商试试就知道了
哪怕不断有人宣传”无货源“这种骚操作，到最后也是用”带你上路“的方式来发展下线割韭菜而已

大概十年前，是互联网个人红利爆发的时代，那时候各个平台都有红利，只要入局的早，都能赚到钱
我还记得自己2011年刚出国读书的时候，那时候流行的是youtube搬运工，把国内的视频搬运到国外平台上
那时最火的是德云社的相声，在国内的时候用迅雷下载满一个移动硬盘，带出去以后每天跟新个几段
Google Adsense(谷歌广告联盟)基本是每千次播放1美元的收入，一个视频10万播放量，就有600多人民币的收入
而德云社的相声，基本都是十万级别的播放量起步的

有个B站搬运工，从2016年开始到2018年，搬运的都是B站上的鬼畜、动漫、歪果仁系列、四大欠王、香喷喷的小烤鸡、山下智博等等
这个账号在被封之前，粉丝有23万，上传了3000个视频，最高的播放量是120多万
有人估算过，这个账号一共获得了200万人民币的收入
真正的达到了年入百万
后面抖音火起来了，也有人开始搬运抖音的视频，比如这个抖音网红，2018年5月注册，到2019年1月上传了307个视频，订阅用户6.7万，总播放量2050万，开通八个月，赚了2万多美金，合人民币14万
这种思路肯定也是双向的，B站这些平台上也经常可以看到把youtube上视频搬到国内的人，比如这个林北是国民女大佬的账号，就是把国外和台湾省的吃播给搬运到B站上，到现在这个账号依然在运作
在2018年youtube发现了这是开始大面积封号之前，保守估计都有上百个人获得了过百万的收入
这些搬运是吃到了中国特色的网络环境的红利，不需要什么技术技巧，入局早就行
当年微信公众号出来的时候，也是这样
很多人觉得微信公众号是个尴尬的平台，想蹭着微博的模式走
结果没想到从2013年微信公众号出现，到2014年就开始有普通人年入百万
我还记得【视觉志】这个公众号，2014年媒体采访的时候，题目还是”农民辞去国企稳定工作，靠一个微信公众号小夫妻年进百万“，到了2016年就是”两年吸粉2000万，视觉志：微信江湖的传奇“，再到2017年就是”一年狂赚千万，由屌丝到高富帅的品牌媒体之路“
视觉志的创始人自己说：在流量洼地期入场，这是普通人能抓住的机会
现在依然有这样的洼地红利，在于互联网内容的越来越精细，”素人“的机会在于平台和创作者之间的绑定（扶持）
比如今日头条，在很短的时间，就做到了上亿日活用户，巨量的投资进入，各种创业投资圈里面也把今日头条作为榜样宣传
今日头条的商业模式并不具有独创性，但是难得的点在于：以前的新闻类平台，都是由专业团队制作；而今日头条是用技术来做服务，服务终端受众的同时，也服务创作者（也就是普通人能拿到的互联网红利）
同样逻辑的还有我们正在看的知乎，也是知乎er越强，整个平台的吸引力就越大
不得不说，今日头条是所有内容平台里面，在内容质量方面投入最多的之一
头条为了鼓励创作者，给优质作者各种奖励，扶持计划和内部活动，都是为了提高内容的整体质量
比如头条的青云计划，就是专门扶持写手的
小到一篇文章1000元的青云奖金，大到流量分成，广告费，悟空问答，付费专栏......
其次，让我感触比较深的，是头条的流量机制，不偏向于大V，其他新闻类平台很难做到这点
比如微博的流量基本集中在明星和大V身边，后入的创作者哪怕做得好，也很难被发现
而头条现在的算法，不看粉丝量，而是看文章的内容
哪怕是刚开始，只要文章写得好，也能有很高的推荐和阅读量
比如我在头条上第一篇文章，零粉丝的状态，阅读量就有3.5万
在头条不用写太久，就会有官方合作的邀请
这种邀请不是只针对有一定写作能力的，而用【培养作者】的心态来扶持
我看到有在校大学生，有三四线的公务员，有宝妈们，有小店的老板
都在写，都有粉丝，而且都越写越好
再来看看最近大火的Vlog类的短视频
这已经是流量的非常重要的出口了
Vlog类短视频最早是在youtube上火起来的模式，大家也知道中国互联网的风格，在海外成功的商业模式而国内还没有的，基本就是下一个发力的重点
公认的Vlog鼻祖，是一个叫做Casey Neistat的美国人
国内很多人应该都看过他的阿联酋航空头等舱测评
他是从15年开始拍Vlog，每天都拍，一天上传一个，不间断更新了 604 条 Vlog
然后他的“每日 Vlog”计划就被 CNN 买下了版权，然后他就走上了人生巅峰，现在油管有一千万的粉丝
之后才有了在头等舱里面撒钱的豪气

Casey Neistat早期的Vlog，题材都非常的生活化，比如教13岁小侄儿开车、骑自行车吃罚单了、给自己理发、沙滩上看到一个大美女……
这种以视频记录生活的形式，每个人都可以做到，不管是三农也好，闹市也罢，记录生活的同时，能赚取一份收益
前段时间B站上很火的吃播，也就是这样的一种模式的本土化
随后又有探店Vlog、旅游Vlog、化妆Vlog，甚至就是单纯记录自己一个小本事、小特长、小生活的Vlog，都能带来不错的收益
还是那句话，互联网现在的红利，在于内容的细化，以及互联网平台和创作者深度绑定的模式
最后一个就是现在很火的直播电商
做直播电商的几家，都是互联网有名号的大厂，说明行业风口就在这里
淘宝占据着淘宝电商平台，有天然的优势，但是对于普通人来说，那里是挤不进去的地方
所以对于想要吃这波互联网行业红利的人来说，抖音直播是可见的小风口
抖音的优势在于整体的用户体量很大，有4.5亿；而相对来说直播的布局比较晚，依然是流量的洼地
这种洼地存在的意义，和当年微信公众号刚出现时一样，蓝海、扶持、上升期、早占坑位有优势
更重要的还是那个原因：抖音直播和创作者深度绑定
其他的平台，已经成就了自己的直播界顶尖流量，比如李佳琪、比如薇娅，开始进入了收获期
而抖音现在依然在大力度的投入，比如前几天的老罗加入抖音就是一个例证
而且相比起其他平台邀请影视明星入住直播带货，抖音的战略放在深挖自己平台上的草根主播和草根视频作者们

让我感触比较深的是【海鲜女孩张可爱】，她不靠吃播在抖音卖海鲜月流水300万
每次出场的时候固定形象是绿头巾、红衬衫、花裤子，以生活在海边渔村村花的视角来拍小清新风的海鲜美食视频
按照张可爱自己的说法
以前看抖音时，一直觉得只有长得好看和有技能的人才会被人喜欢，没想到像我这么普通的人也能被人关注
得力于抖音依然是个机会的洼地，张可爱粉丝不到45万的时候，每天就能接几千单的海鲜订单
而她父母干了一杯子，生意好的时候也就一天发几十个包裹而已

后面有记者采访张可爱，问”你以后还会重返大城市吗“
“我们在家乡发展得很好，暂时不想出去了”
毕竟，张可爱不仅养活了一家人，还给村子里20多名失业村民提供了稳定的工作

普通人能和平台深度绑定，平台提供资源提供流量，甚至提供培训
对于咱们普通人来说，这几个如果不算互联网的红利，那还有什么是红利？

白刃玄衣及 · 发表于 2020-12-29 22:39

互联网红利有哪些？我认为没有论证的结论就是耍流氓！
我首先给大家讲一个现象级的案例：罗永浩的逆袭。
罗永浩是大家耳熟能详并且争议很大的公众人物，这个人怎么样我不想评价，我倒觉得他个人的经历对大多数普通人很有启示。
下面我们梳理一下罗永浩前期的创业经历。

2006年罗永浩从新东方辞职之后，开启了个人的创业之路。
罗永浩第一个创业项目是牛博网，这个网站在2008年4月当日流量一度冲破百万，但是最后还是在2009年1月倒闭了。
然后是搞教育培训公司，最后也倒闭。
2012年罗永浩创办锤子科技，并为这家公司定了一个宏大的目标：收购苹果、改变世界。最后，锤子科技也毫无悬念地倒闭了。
在锤子科技倒闭之后，老罗继续折腾了聊天宝、电子烟，甚至还推出一个号称是黑科技的“鲨纹技术”，最后也纷纷无疾而终。

以上老罗的创业经历很有意思。
这是一个不断追逐热点的人，啥热就干啥——2010年之前教育培训热就搞教育培训，2012年国产智能手机大热就搞智能手机，2019年电子烟突然大火就急不可待去搞电子烟，2020年直播带货火起来就迅速转身搞直播带货。
但是，能火起来的行业通常也变成了竞争激烈的红海，在这些已经成为红海的行业里厮杀，罗永浩绝大多数情况下没有任何优势，最后的结果自然是被淘汰掉。

按：红海的意思就是大量投资者涌入一个行业导致供应严重过剩，投资者为了生存下来不得不陷入残酷的存量厮杀之中，大量投资者在这个过程中被淘汰。
因为死亡的投资者太多，导致死亡者流出的血液将这个行业（我们把行业比喻成一片大海）染成一片红色的海洋。

与红海对应的就是蓝海，指的是竞争不充分还存在巨大商业机会的领域。
从2006年—2020年，整整14年时间里，罗永浩换了七八个行业，尝试了十几个产品，也靠个人魅力忽悠了数十亿的投资，最后都毫无悬念地失败了，不但事业一无所成，还欠下高达6个亿的债务。
另外这些经历也说明，老罗确实不适合做企业。虽然老罗口才好也有个人魅力，但是在现实生活中做企业是遵循一个木桶原理——决定一个木桶最大盛水量不是最长的那根木板，而是最短的那根木板。
很明显老罗在企业运营能力方面有严重的短板，所以，即便老罗个人知名度很高，口才很好，但是个人在企业运营能力方面的短板决定了他做的企业终究是昙花一现。
按照传统的商业逻辑，一个在十几年时间烧掉几十个亿，干砸七八个项目的人是基本不可能还有啥东山再起的机会的。
但是老罗偏偏是个例外。
2020年老罗转型做直播带货居然被他硬生生闯出一条路来，在不到半年的时间，老罗居然一跃成为直播带货的明星，创造了多个现场直播带货的销售记录，同时也给自己带来丰厚的带货收入。
10月初在一个综艺节目中，老罗宣布所欠的6个亿债务已经归还了4个亿，剩余的债务预计在明年之内就能全部归还！

按：老罗宣布归还了4个亿债务并不是他真金白银拿出了4个亿，我也不大相信老罗在半年多的时间通过直播带货就能赚4个亿。
他能归还4个亿我估摸着有两种方式，一般来说前期金融机构提供贷款时都要老罗提供抵押物，后来老罗宣布破产，这些债务就成为不良债务，金融机构（银行）处理这种不良债务有两种方式。
一种是直接拍卖抵押物，拍卖所得与债务的差额部分就成为银行的亏损，如果老罗赚了钱老老实实补上这个差额部分，就算是完美归还了银行的债务。
还有一种就是银行直接将自己的不良债权做成一个资产包出售（审核问题，此处删减）
具体到老罗宣布的归还4个亿债务采用那种模式，我不知道也不敢胡乱猜测。
反正他还清了。

但是不管怎么样，老罗在很短的时间里能处理掉4个亿的债务，也算是非常了不起的成就。
1 互联网的长板定律

为啥一个在过去创业屡战屡败碰得头破血流的老男人突然实现人生漂亮的逆袭？
两个原因。
从宏观层面来看，互联网经济正在势不可挡地取代实体经济。我们的生活——包括我们打车、吃饭、旅游、购物、资讯等都对网络的依赖越来越大。
如果我们站在上帝的视角，在我们眼前有两个空间，一个是实体空间，一个是网络虚拟空间，这两个空间之间有一堵看不见的墙，而这堵墙正缓缓地不断地压缩着实体空间（此处应该有嘎嘎嘎的配音），让实体空间越来越小，让虚拟空间越来越大。
老罗在实体经济中创业撞得头破血流，转身跳进虚拟空间去做直播带货无意中契合了这个趋势。
从微观层面来看，在网络虚拟空间做事颠覆了实体空间的基本规律。
前面我们说过，在实体空间创业基本的规律就是木桶原理，企业能做多大不取决于你最有优势的那根长板，而是你最差的那根短板。
比如你的口才了得就不能保证企业一定能成功，你的运营、管理、情商、智商等各个方面都要达到平均线以上才有成功的可能。
这就对大部分人而言太苛刻了，所以成功的企业家总是少数人。
但是在虚拟空间做事却不一样。
虚拟空间遵循的是长板定律——只要你某方面有一项过人的优势，并且你在虚拟空间能通过某种形式将这项优势发挥出来，你就能成功！
至于你在运营、管理、情商、智商等等方面是否存在短板并不重要，甚至也不能制约你的成功。
老罗优势是什么？
个人知名度高，并且口才了得，这些优势在虚拟空间里简直就是自带流量的体质，这个体质与直播带货结合起来一下子就能发挥得淋漓尽致，让老罗如鱼得水实现了人生漂亮的逆袭。
2 低门槛创业空间

通过这个案例大家有所领悟了吗？
当你在现实生活中焦虑不安，感觉人生处处都是天花板的时候，为什么不能冲破传统思维的禁锢，到虚拟空间去试试身手呢？
与现实空间各种有形无形的门槛相比，网络虚拟空间是对普通人最友好也是最没有门槛的创业空间。
它可以突破地域的限制，在现实空间里，你如果呆在一个小县城跃升到地级市都非常困难，虚拟空间这没有任何限制，它真正将等级森严的城市拉平成一个毫无限制的整体空间。
它可以突破时间的限制。在现实空间里大部分人都有自己的工作，要创业做点事首先就要辞掉工作——这有很高的成本。
但是在虚拟空间里做事却完全没有这方面的限制，你完全可以利用碎片化时间在虚拟空间做事。即使是在一线城市高节奏工作中，一般人也不缺乏碎片化时间。
它可以突破资金的限制。在现实空间要创业总有一定的资金门槛——不管是开个小餐馆还是投资洗车场，前期投资至少几十万，但是在虚拟空间创业做事，成本几乎为0。
它甚至可以突破个人能力的限制。我觉得普通人在现实空间创业还是很难的，撇开资金资源等问题不论，每个人总有自身能力的短板，这个短板可能在打工过程还不大明显。一旦创业就立马显现出来。
而在虚拟空间创业则可以规避这个问题——你只需要充分发挥自己的优势与长处就可以了。
3 做擅长领域的自媒体

那么，现在问题来了，普通人在虚拟空间创业该怎么创业？
基本思路：做自己最有优势最擅长领域的自媒体！
当下是一个全民自媒体时代，一般而言，个人做自媒体大致有两个方向，或者是做文字表达，或者是做个人表演。
文字表达就是在微信、百度、头条、微博等平台做优质内容输出；个人表演就是在抖音、快手、b站等视频平台做短视频。
相对而言，我个人更建议大家做文字内容输出，因为这更适合个人创业，而做短视频没有一个团队协作是很难有持续优质的内容输出的，而且自媒体文字平台能让人停留时间更久，流量价值也相对更高一些。
新人做自媒体创业最重要的就是定位，这个问题处理得好基本就成功了一半。
一般来说，普通人即使有自己擅长的优势，这个优势相对这个领域的平均水平也领先得有限，所以普通人做自媒体定位最忌讳大而全，最好是小而精。
在自己最擅长的领域细分细分再细分，最后聚焦到一个特定的小众群体上。
这样定位的好处很明显，首先是竞争者有限，你能凸现自己的优势，其次就是你的自媒体有鲜明的特征，对特定受众有很强的粘性。
中国有14亿人口，网民有近9亿，所以，即使是非常小众的群体其绝对数量也有很大的规模，所以，你根本不用担心自己受众面太窄而缺乏发展潜力。
定位之后就是内容输出。优质内容持续输出是自媒体成功的关键。
为啥要强调一定要做自己最有优势最擅长的领域？原因就是如此，一般人只有在自己最擅长的领域才能对特定小众人群心理了如指掌，才知道他们希望看到什么，什么水准的内容才能达到他们的需求。
优质内容输出一方面可以自己写，另外也可以转载相关其他的优质文章。同样，也只有是你最有优势也是最擅长的领域，你才能积累甚至挖掘到这个领域的优质文章。
清晰的定位+持续的优质内容输出之后，接下来你就得熬，任何事业都有一个苦熬的过程。因为你得慢慢积累你的粉丝数量，让你的流量慢慢长大，有了流量再转化为收益就是顺理成章的事情。
在知乎上关于一个小白怎么从0开始运营一个自媒体的回答很多，有些回答基本就是一个简易的教材，有兴趣的朋友可以去搜索来看看。
在虚拟空间创业还能获得各大平台真金白银的补贴与扶持。

2019年，今日头条宣布推出“创作者收益计划”——希望未来一年（2020年），帮助1万名创作者月薪过万。
2020年，腾讯看点不仅提供全年千亿额外流量扶持，30亿元补贴，还致力于扶持1万名作者月入过万，全年补贴收益作者总数超一百万人。

各大平台类似的补贴计划还有很多，在实体空间做普通创业却没有谁会出钱来补贴你。
虽然现在大家都说自媒体已经是红海，没有红利，但是实体空间里一般人能做的大众行业哪一个不是红海？
最关键的是，在网络空间做自媒体创业即使失败，你也不会有多大的资金损失，而在实体空间创业失败那可是要付出真金白银的代价。
最重要的是，优质的内容永远是稀缺的，是有永恒的市场需求，或许现在起步没有前几年那么快，但是这个未来成长的想象空间还是比较广阔的。
可能很多人觉得自己很普通，挖掘独特的优点很难，但其实并不是，给大家提个思路。
我知道有个电脑城的小哥，以前线下卖电脑，生意越来越差，后来一边线下卖，一边开直播来线上拿货做组装（既教别人组装，又可以通过直播给那些买组装电脑的人放心，他没有偷工减料还让你买组装电脑回去就能用），一边开公众号来讲卖电脑这个行当里的各种冷知识（其实这些冷知识对于电脑行业从业者都是很普通的知识，但是对于普通人却是很新鲜的知识）。
通过各种线上自媒体吸引固定粉丝，慢慢积累了可观的流量，现在线上收入早就超过了线下收入。
这个案例给大家的启示是什么？
现在实体空间大部分行业是红海，单纯自媒体创业也是红海，但是在特定细分领域，将线上与线下结合——实体空间与虚拟空间结合还是存在无数蓝海的领域。
只是这些蓝海的领域需要你去挖掘！在当下已经没有什么一眼可以看到的蓝海领域，必须通过你在最擅长最熟悉的领域去把潜在的蓝海机会挖掘出来。
总体而言，现在实体空间的商业机会正在逐步向虚拟空间转化，包括商铺资产持续贬值（引流价值下降），各类品牌实体店大规模削减，大量传统媒体（电视台、报纸、杂志）纷纷倒闭等等，与此对应的就是各类应用型商业APP越来越红火，线上交易金额越来越大，自媒体蓬勃发展。
这是大势所趋！
同样也是很多人感觉在实体空间机会越来越少，人生处处都是天花板的根本原因。
在这个大势面前我觉得普通人没有必要太焦虑，只要突破禁锢在实体空间的传统思维束缚，虚拟空间完全可以大有作为。
当然，我也不建议大家马上辞掉工作去虚拟空间创业，我觉得对于大多数人还是应该先做好主业工作，利用碎片化时间去虚拟空间尝试，等到这块收入起来之后，再考虑全职去做。
另外，我们做父母的对孩子兴趣与个性可能还得有更大的包容性，互联网时代与传统的时代最大的不同就是前者更强调个性经济，只要孩子有一技之长——这种技能可能要远远超越我们传统思维理解的那些范畴。
也就是说哪怕孩子是球鞋控或者游戏控，如果我们善加引导，让孩子从对这些特定领域的兴趣转变为某种技能，这些独特的“一技之长”就能让孩子在未来的互联网时代中拥有更多的发展机会。
感谢互联网带来的数字经济时代，
也感谢即将到来的5G时代，
它为我们普通人提供了更丰富的多元化选择的机会。

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戏做顿 · 发表于 2020-12-29 22:41

当然是直播。
毋庸置疑，这是当下互联网红利机会中普通人最能够抓得住的红利机会。
作为互联网的原住民，不管是一开始的电商经济，还是后面的微商，亦或是现在的直播，实际上都是明明白白看得见的红利期。
但是，在电商时代，很多人还没反应过来，已经被各种平台所掌握头部流量。而微商其实存在一定的争议性，大部分的普通人还是无法接受这一经济模式。
所以，从当下来看，互联网最好、也是最能抓得住的红利，就是直播。
为什么说普通人值得去尝试这个互联网红利。
一是操作简单，方便，人人皆可直播。一部手机就可以开始直播卖货。尤其是当下受疫情影响比较重的情况下，很多门店、批发档口，都无法正常开门营业的时候，直播带给商家的，是最直接的线上卖货模式。
二是对于普通人而言，这是另一条“谋生之路”。
比如我们做服装的，在疫情期间，很多店铺就是处于等死的状态。
时间拖得越久，压力越大，心理焦虑得很。
这么多年辛苦打拼下来的事业，现在都停滞了，公司员工很多都跟了我十几年，如果再拖下去，真的不知道该怎么面对。
而且那段时间我们身边就有朋友的公司从裁员到倒闭的，这些我看着眼里，非常现实。
肯定要想出路，不能坐以待毙。
当我看到抖音线上直播可以带货，就开始筹划这个事情。
同时也去联系老客户，看看有没有可以合作的切入点。
当时我也是抱着试一试的心态去尝试，没想到公司里一个小姑娘，第一次直播，收获还挺不错的。从一开始的一个人也没有，到后来慢慢多了几百人。而且抖音用户很认可我们的主播“新小晴”。有的直接在直播间里下单购买甚至还有刷礼物。就这样直播了几个小时，就卖出了不少货。
因为疫情期间，人流量少，很多档口都没有开张，线下几乎没有交易。因为直播，我们算是有了另外一个营收渠道，之后做了好几次直播一次比一次好。
我复盘过这种“火”的原因，一个是她本身形象比较好，还有就是团队也有专业的摄影师。
这种新的“销售模式”，其实对于我这样的老服装人来说，是一个比较难以想象的，以前也经常刷抖音，知道抖音可以带货，但实操后感受还是非常不一样。
虽然现在抖音是年轻人的天下，不得不说，这是疫情期间，拯救我们公司的一架直升机。
这是针对商家而言，直播的确是互联网的一个红利机会。
那么对于普通人来说，实际上这也是在正职之外的另一条职业发展之路。
因为我发现这个有搞头以后，立马调集了公司的技术人员，为直播做好技术保障。
也就是说，技术部门，会因为市场需要直播，从而提升自己的职业技能。
而原先的销售人员，在熟悉线下销售模式之外，又会因为线上直播的需求，增加自己的能力。
除此之外，我的设计部门还会事先根据直播中会出现的衣服做好搭配工作，培训一些服装搭配的知识。
你看，虽然是改变了销售的渠道和模式，但其实是给全公司的员工带来了新的职业发展之路。
不仅能够为公司创造新的销售业绩，同时，在人人皆可直播的互联网红利下，开启一份“直播兼职”的工作也不是难事。
所以说，当下的互联网红利机会中，直播是大多数普通人能够抓得住的一次机会。
再举个例子，我们公司在直播上取得一定销售业绩之后，周围商户看到后也希望我们来帮忙带一下货。
所以今年3月18日，我就联合了十三行的十几家商户在抖音做联合直播。
那天我们这些商户通过抖音直播销售，单品销售超过6000件，直接带来了122万元的销售额。
这个是很“恐怖”的数字。
为什么说恐怖。
其实就是一个新的销售模式的情况。
打个比方，以前我们要卖货给消费者，需要开设档口，然后等客人上门。
现在，客人可以从我们的直播间看到我们的销售，并且直接下单，省去了门面的房租费。
其次，以前我们的国外客户要看货，需要我们先走物流发样货给他们。
然后再下订单。一来二去，基本上一个月时间是至少的。
那么现在我们的国内外客户可以直接在直播间看货。
看中了就下单，非常省时省事。
以前我总在想，做了二十年服装，能不能换个模式呢。
没想到，被疫情彻彻底底改变了销售方式。
不过这都得归功于科技发展，比如抖音这样的直播平台的出现，才能让更多的商户在疫情期间也能够寻找到新的出路。
现在十三行档口的老板们都开始重视起了抖音直播带货了，有的老板和老板娘亲自上阵播，有的店也开始装修展厅。陆续复工后，批发市场人流量大，网络信号也不太好，我们和周边商铺就一起搞了个“直播基地”，让主播们可以在其中直播。
前几天看到新闻，我们广州现在也出台相关政策，大力发展直播电商。
以后抖音直播带货这块，肯定是我们公司重点的项目。
现在准备打算好好培养几个带货主播，多个渠道卖货，抗风险能力也强一点。
说到这里，其实特别想提一句，不管是普通人还是商人，我觉得，能被你抓得住的红利，才是红利，否则，只是看别人发财而已。
抓住红利的前提是你能做好充分的准备工作。
比如我们公司之所以能在直播上火起来，一是因为主播形象，其二，肯定是离不开我们的专业人才和多年的行业积累。
那么，如果你想抓住抖音直播红利机会的话，一定要把自己资源调配好。
比如说，你是普通人，那你就要想方设法让自己有独特的辨识度，能让粉丝为你买单。
先提供价值，别人认可你了，受益了，才会考虑让你受益。
提供价值的办法，就是提供了一个解决客户需求的产品，这样才能卖的好。
不同客户的需求可能又完全不一样，就拿卖服装为例，有些客户追求是流行款式，她就是想买很流行衣服，这就需要我们摸准流行趋势了，在服装款式上下功夫。
有些客户是追求性价比，想要价格比较实惠的衣服，对流行不流行无所谓，那就需要根据这类客户的需求，好好设计。
还有些客户群体是微胖身材，那服装设计又是完全不一样了，带货主播也要找合适的微胖身材，穿给客户看，客户看了才会放心购买。
客户的需求，还要很多等待挖局满足，所以为客户提供价值的办法，还有很多，我就不一一列举了。反正我一直坚定一个信念，就是为客户提供真正的价值，以后的路会越走越宽。

123456809 · 发表于 2020-12-29 22:44

其实很简单，我们从头来捋一捋。
大家比较熟悉的应该是比特币，这个是完全基于互联网的“红利”，只有在换成法币的时候，它才和线下产生联系，而比特币的那一轮暴涨，也让很多人都看不懂，贸然入场的甚至被空气币骗得倾家荡产。
然后是自媒体，说实话，我本人就得益于自媒体这波红利，靠着积累下来的资源混口饭吃。但是随着图文时代式微，自媒体的门槛慢慢地也变高了，数得上号的网红基本上都签了MCN，很难出现自发增长的草根网红。
但互联网的红利最终都要落到一个点上——变现，大多数人其实都选了同一条路，卖货。
而最近，一场疫情让“非接触商业”的概念突然爆火，巨头如阿里、京东、美团都把“无接触服务”当成了标配，以前在商业领域处于尴尬地位的无人便利店、无人货架还有无人机配送，好像瞬间都成了风口。不过，“无接触”的概念，似乎只有资本才玩得转，对于我们普通人来说，是不是太远了？
这里就涉及到一个问题，无接触商业的精髓究竟是什么？是巨头无死角零售基础设施的覆盖，还是各种商业黑科技展示的舞台？
我觉得，“无接触商业”的精髓，在于通过各种技术和数据，去链接到每一个个体。那这个范围就广了，从“线上音乐节”到“在线义诊”……一直到我接下来要说的，普通人也能接触到的红利机会——直播电商。
我之前就说过，罗永浩这一次的选择，可能真的押对了宝，因为你可以看到就连那些请不起头部主播的老板，也开始尝试自己带货，而且大多数取得了非常不错的成效。比方说，我认识一个专门做列级庄红酒的老哥，因为这场疫情没销量举步维艰，不得不亲自上阵在抖音直播带货卖红酒，结果卖了两个晚上就补上了资金缺口。他跟我说起这件事的时候都说不敢相信，觉得从业以来的商业经验好像一夜之间都被颠覆了。
除了红酒以外，还有很多被疫情影响的行业，都靠直播带货，续上了一条命。
比方说，这次受疫情影响最大的旅游业，携程的梁建章亲自出马，在抖音直播第一次就达成了李佳琦的量级，在三亚本地酒店套餐交易额1025万元，也算是以此为遭遇重创的海南三亚旅游业“回血”了。很多老板，包括我之前说到的长虹，都在用直播带货，来给自家的企业加buff，而且非常成功。
同样遭受打击的还有房地产业，因为线下能看房的人少了，但是我觉得，买房的需求依然存在，尤其是在特殊时期，尝到没房=没个人空间的痛楚以后。所以保利、绿都中梁、富田城这些房企在抖音直播玩直播带货，半小时销售了102套房源，认购额一度突破2亿!
其实我说的这些故事，都没有超出常识，因为直播电商给整个商业体系，提供了宝贵的价值。
以往在线上，销售文案是品牌方单方面投放给潜在消费者，而直播电商引入了最重要的特性——短平快+互动，由于受众互动性更强，品牌方获取反馈的时间也相应更短，不需要很长一段时间销售期来评估，只需要几场直播就能见分晓。
我们都知道，互联网内容时代已经从图文时代进化到了视频时代，但是对于大多数普通人而言，写视频文案、剪辑视频、做后期，这一系列工作的需要的门槛太高了，而且整个变现的流程非常长，不利于普通人去试错。但做电商直播的门槛明显就要低很多，你只需要手机加网络加货源，就能马上开播，这一切都是傻瓜式的，因为最困难的步骤，已经被巨头帮你做了。
但问题来了，直播带货，去哪个平台？
结合我对之前游戏直播、秀场直播等平台的经验，做电商直播，和图文时代不同，你很难多平台纵向发展，一来难以兼顾，二来“东食西宿”很难获得平台的真心扶持。
在这里我先不做具体推荐，先列举三个平台，各有优势。
平台A，主打下沉市场用户，带货销售额据很大，头部带货主播拥有大多数流量，同时凭借着巨大的粉丝量，头部主播往往也能能够获得更加优惠的价格。
平台B，电商平台自带直播，直接与电商平台挂钩，同样有自己的“一哥”、“一姐”，主播一般来自于平台店主本身，流量稳定。
平台C，以创意短视频起家，曾经以短视频带货，一时间凭借“xx爆款”风头无两，平台C在电商直播领域一直很低调，但有人总结平台C的一贯风格：“最开始表现得非常克制，但一出手就是王炸。”最近刚和某位初代网红开始合作，首秀就带货1.1亿。
猜都不用猜，你就知道我说的A\B\C分别对应哪几家平台。
为什么有人会选择还不算大红特红的平台C呢？因为它的流量，价值远远大于几千万。
而且这部分流量都是沉淀下来没有被深度开发过的，换句话说，就像是次生金矿，就像是开窗赌石，某人恰好愿意赌一把。
尽管大家都知道谜底，但我们不妨打开天窗说亮话，平台A是快手直播，平台B是淘宝直播，平台C是抖音直播。
抖音直播一直走得非常“稳”，从开放直播权限（扩展了更多创作者）到取消粉丝上线（投入了更大带宽），再结合前年年底打通的直播+购物车直达通道，对于电商带货而言，完全不存在短板，而且目前抖音直播也在探索期，这意味着你的各种风格，都能找到对应的受众。
更重要的是平台本身的流量扶持，投入比较大，包括从外部引进罗永浩，就是一个类似于“千金买马”的故事。在结合平台想要捧出原生的带货主播的基础上，早期进入的普通人，优势很大。
至于具体到底应该去哪个平台做，我的意见其实很简单，短平快，每个平台都试试，同样的资源、渠道，几场直播做下来，光凭数据就能知道大概。希望大家在这一年的剩下三个季度，都能靠这波红利，不说改变人生吧，起码多赚上一点，让生活尽可能的更快乐一些。

哈哈SE7 · 发表于 2020-12-29 22:47

没人说些实际点的吗？凡是互联网的红利，几乎都被两种人吃光了。
所以，如果你想要在互联网的世界创业，必须要做以下其中一种人。
当然，我这里指的是跟大众有关的红利，而不是一大堆的行业分析，然后其实跟普通人没有太大关系的红利。比如说需要技术驱动、资金驱动的。
普通人在互联网上创业，你只要做以下其中一种人：

对于大多数人来说，掌握了两个环节，比所谓的执迷红利要更实际。即使真有什么红利，一般人也会存质疑的态度，思来想去还是走老路。
而且，如果一个人总是执迷红利，就意味着你一辈子都要不停的找红利，红利没有了，你也就心慌了。所以，红利来了不要去排斥，红利走了继续干。
但是，如果你在互联网是会搞事情、会卖产品的人，那几乎所有的红利都不会错过。而如果你不会流量，也不会卖货，就算有了红利也不见得就能利用好。
这两种人，我称之为：流量体和流通体。
流量体

凡是老人觉得丢人的；
最后都是赚了大钱的。

你发现了吗？2019年的双十一，只要有流量的公众号、平台、抖音号等等，都开始推荐一些好产品，甚至开启了直播卖货的模式。
比如说逻辑思维的脱不花，双十一一场直播也卖了几千万。
比如说李佳琪，这个买噶哥就更不需要多说了。
这些是比较典型的，背后还有一些更小的个体，他们或许没有那么出名，但并不影响。声明一下：我不是说让你做下一个李佳琪，这对很多人来说不太现实，我是在分析商业逻辑，告诉你必须做一个流量体。
为什么会这样？这些让老人觉得丢脸的行为，怎么还成为了一种趋势呢？
这还要从互联网的环境开始说起，之前只要一说起购物的话，基本上都是以“淘宝、京东、拼多多”之类的大平台为主，互联网的零售市场，多数被这些平台占了。
像淘宝之类的平台，从本质上来说都是属于中心化的逻辑，每一个流量都牢牢掌控在平台手中。但是，以后流量一定会越来越分散，慢慢形成无数的“泛中心”。
也就是说，以后你不一定只会在“京东、淘宝”这样的平台购物，以后每个商家、每个个体都可能是一个平台，有自己的固定群体在消费。
甚至，这样的趋势最近几年已经出现了。比如说，你现在刷着刷着抖音，突然刷到一个自己喜欢的产品，那么你就会点击购买。比如说前面提到的，现在很多公众号、抖音号、平台都开始玩起了好物推荐、直播卖货。
所以，这就是互联网带来的最好机会。当你手握流量的时候，就是你手握财富的时候。
为什么要这么说？
你想一想在互联网创业的人，是不是很多都是因为流量的红利而逆袭的？比如说十年前的电商、六年前的公众号、微商，以及直播、短视频等等。
2019前，我服务了一个微商团队，在这之前，也是这个团队创始人的幕后导师。去年刚认识她的时候，他们也没有什么团队，只是她自己做微商卖一点水果，在她的微信上有一些认可她的代理和用户。
刚开始的时候，她微信上也就只有几千个人，所以卖一些家乡的特长、水果什么的，卖的还不错，在朋友圈卖货的圈子里，也就有点知名度了。
到了今年，她开始代理了一个产品（具体是什么产品就不多说了，毕竟这个也不是什么重点），也为这个产品招了第一批代理。
接着，她用了短短两天的时间，就突破了一百万销量。前段时间她跟我聊天，也告诉我，到目前为止，四五个月的时间卖了2000多万的产品。反正，现在卖什么产品，以她的能量，几乎都可以做起来。
为什么一个新微商团队能有惊人的爆发力？
除了产品、营销之外，更重要的是她有了流量，现在已经有500多个代理，而现在的她微信上也有几万个好友，很多都是她的用户。
现在获取流量的费用水涨船高，对于很多人来说，缺的已经不是产品，而是稀缺的流量。如果你在互联网研究透了“流量”这个环节，你就能帮助很多商家建立自己的“流量池”，或者你也可以自己卖货赚钱。
今天，我刚好也看到一位朋友发了这样的案例，他的一位朋友通过创业，已经买了房子，开着一辆奥迪。
之前是在新媒体公司工作了三年，他从来也不在乎加班费、底薪和休息时间，但他非常清楚自己的目标，就是要做一个“流量体”。只要一有什么新平台、新app出来，他都会选择去学习去研究怎么获取流量。
所以，在他自己创业的时候，他也通过短视频获得了很多的流量，最高的时候一个月月入六十万的纯利润。
所以，对于大多数人来说，什么是互联网最大的红利？什么是互联网永恒的红利？难道不就是流量吗？即使没有红利的时候，你如果懂得引流，也是你人生中最大的“红利”。
这就是为什么我过去一直在强调：互联网时代已经不存在被淹没的现象，只存在一个人被高估的现象。因为互联网打破了地域限制，只要你有点才能，能为别人带去价值，就可以被人发现。
你可能会说：直播，自己不好意思露脸，码字，完全不知如何下笔，音频，好像声音也不性感。
是不是就没机会了？
并不是。
如果你觉得自己确实不适合做一个“流量体”，那么你需要做第二种人——“流通体”。
流通体

如果你不能身居幕前；
至少你应该躲在幕后。

流通体，指的是会卖产品的人。而会卖产品的人，不一定是指微商、电商，也可以是指懂得操盘流通产品的营销人。
在商业世界，有手握流量但转化率很差的人，也有大量资金但投放效果不好的公司。所以，如果你觉得自己不适合做“流量体”，那就一定要做“流通体”。
比如说阿里系、腾讯系、头条系、百度系，这几个主流的卖货平台，只要你熟悉了这些平台的规则、懂得一定的转化、投放技巧，你就会是“真香”。
甚至，你只要玩好了其中任何一个平台，就是你在互联网最大的红利。基本上可以说，赚钱是一件很简单的事情。
我们来看我之前的的一组数据：
这就是我前段时间看到的一组转化数据。也有一些普通的商家，国庆期间通过短视频带货，一小时就卖出了60万的销量。
比如说我有一个朋友，最早专门研究二类电商（也就是营销人经常所说的信息流），你在朋友圈看到的广告、你在公众号文章、头条文章看到的广告链接，这些都属于二类电商。
最早他只研究二类电商的投放、转化，一年也有个几十万的收入。现在他除了做二类电商，也会研究一些社交平台的投放，一年赚一两百万很简单。
做流通的人，不一定就局限在二类电商、落地页、详情页之类的，比如说如果你懂社群营销，有些人通过维护一个微信群，复购率也可以高达50%以上。

比如说你会写产品文案；
比如说你会朋友圈卖货。

这些其实都是属于“流通体”。
在这个世界上，只有能够流通的东西才值钱，才能产生更大的价值，如果你有让产品“流通”的技能，在互联网上也是一种红利。
即使没有互联网红利的时候，如果你懂得存量的激活、留存、转介绍之类的转化技能，足够让一个人生活的很好。
所以，互联网最大的红利，最大的受益者其实是掌握了“二流”的人。年轻人，选择在这两个环节钻研、打透，胜过所有的花拳绣腿和新名词，胜过所有的红利，这是给普通人最大的红利。
好好做一个“流量体”或者“流通体”，红利来了，不排斥；红利走了，继续干。

最后，送上几篇之前关于创业、营销的分享，应该会让你有所启发（销售类的之前也有分享，可以关注我的主页查看）：
如果你想知道怎么发现身边的创业机会，你可以阅读：2019年有什么新的创业机会？ - 余味的回答 - 知乎
2019年有什么新的创业机会？如果你想知道怎么样提高创业的成功率，你可以阅读：有好的创业点子，最后如何实现创业? - 余味的回答 - 知乎
有好的创业点子，最后如何实现创业?如果你想知道怎么样可以提升商业能力，推荐你阅读：商业分析能力是怎样炼成的？ - 余味的回答 - 知乎
商业分析能力是怎样炼成的？以上分享，都来自于我的实战分享。如果你对商业、创业、营销也感兴趣，可以现在点击关注我的知乎主页，我会每周分享一些独到的观点，为你带来更多的启发。

如果看完觉得有启发，点个赞是对我继续分享干货最好的鼓励。

Gordon520 · 发表于 2020-12-29 22:54

利益相关，科技公司创始人，你们说的“机会”和我接下来要表达的“机会”，也许并不是一个事情。
你若问我机会在哪里？
我的答案是：科技创新带来的一切变革，都是机会。所以，我的重点是落在变革的。
为了方便大家的阅读＋理解，我们先达成一下共识：
1、接下来的中国即将最大程度的超级大城市化+城市化，这背后靠什么？答：科技创新。中国在应用和数据上的优势，其他国家一时半会很难超越；当然研发人才和治理等我们当然比不过美国，但我们的进步是肉眼可见的，有一个非常好的发展态势。
2、在未来，传统企业必须数字化，请将二次创业+快速迭代，默认为“创业机会“。传统产业将在AI的赋能下迎来新一波技术革命，创造巨额财富。
3、未来，全球最好的机会就在中国，但不是说，中国人机会最大，而是：愿意来中国创业的人，机会最大。
前面的共识只是一个方向性的总结，只是一个前提，或者只是在交待背景，我们普通人具体要怎么做呢？
首先，2020年开始，或者更早时候就有伏笔，中国财富逻辑已经开始大变，此处不要扯疫情，没有疫情也是这逻辑。
这几年的创业形势怎么样？如你所见，16年开始，创投圈的日子并不好过，企业裁员消息不断，财富管理公司天天爆雷，传统制造业莫名其妙就倒了，独角兽企业估值腰斩，毕业生找工作越来越难....企业歧视年纪大的中年危机已经是普遍现象......
为什么这么难？不是没有需求，而是：市场逻辑完全不一样了。创业打法完全不一样了。经济增长、财富的逻辑发生了大的变化。
在这个逻辑上，基于疫情这个时代背景，
机会肯定有，且非常多。
前面我们说到机会多，且机会最多就在中国，她属于擅长利用优势的每一个人。
所以，我现在来说说，创新的本质。

因为政府的支持，中国的创新生态已然水到渠成，今天的创新已经是一个系统行为。
以前就是个人行为，成功率非常低。
如今的创新，因为已经形成一个生态，要求的是：分工协作+抱团取暖+堆积木模式+强强联手。
人话就是，你要学会拥抱正确的大腿。
以前的创新只发生在特定领域，而接下来的创新，可以出现在任何行业，任何领域。
人话就是：这个世界上每样东西，都值得你用“新技术”再卖一次。
这个世界不存在“行业饱和”一说，你要做的无非就是：提高那个标准。
以前的创新，主要以西方国家（特别是美国）为中心。你回头去看，这么多年了，美国凭借知识产权耀武扬威很多年。
可惜的是，多年以来，他并没有为自己积攒下什么人品。
此次疫情又自己把自己架在火上烧。
所以，接下来，全球“创新红利”更加偏向中国。祸兮福所倚，福兮祸所伏。这次突如其来的疫情虽然让很多企业遭遇危机，但机会也是无数。
（特别说明一下：就算没有此次疫情，中国在科技创新也是领跑的——中国是全球第二大AI力量。只是此次疫情，这个格局将会发生天翻地覆的变化）

再次，作为普通人，你要如何思考？
我来为你提供一个思考模型。
思考方向一：先对自己所在城市做判断。

这就说到一个世界难题。
到底是“入错行”让人崩溃还“选错城”让人崩溃？
我个人觉得是“选错城”。
所以，你最应该想清楚的是：未来，你该去哪里生活？
在这以前，了解自己的“资本”、资源、人脉关系，因为选择城市，就是选择和自己的资源最匹配的环境。

比如；
你擅长做带货的那种网红，你就应该去杭州。
你擅长搞文创，你就应该去北京。
你擅长科技创新/智能创造你就应该去深圳。
广州是个比较敏感的城市，一言难尽。

一言以蔽之，机会有红利有，都集中在北上广深杭。
如果你就想呆在小地方又想创业，一定要找到你们当地的特色产品。要密切关注大城市的需求，要利用好低成本的物流+大公司的商业基础设施。要想办法加入一线城市的供应链。
不建议胡乱创新，因为没有根基。
思考方向二：你需要好好研究一下，当下的所有产业。
有的产业有了新科技的加持，会有颠覆效应，会改变格局，能改变世界。有的产业做到极致，“被收购”已经是他最好的命运。
看产业，主要是看什么？
看他的业务模式+商业模式+所在领域的顶级玩家+行业空间+有没有处长变革中+受科技影响大不大。
思考方向三：如果机会特别多，财富从哪里来？
在挣钱这个事情上，你只能听“有成果的”的人。在挣钱这个事情上，没有成果的人，不管他是谁，你都不应该听他的。很多事情，做逻辑推演是非常容易的。行动才是最难的。
人话就是：直接和你行业最厉害的那个人学就对了。
遗憾的是，反而是“有成这种人，恰恰很少说话，为什么？因为很容易吃力不讨好。谁闲得发疯去做这种搞不好就被人扒皮的事。
人家肯不肯带你，就是你自己的造化了。
思考方向四：你应该关注什么人群？

我前面说了，“中国城市化”是一个政府任务，所以，会有大批的中产阶级诞生。你要关注的就是这个人群。
所有，让这个人群多花钱的项目都是好项目。

David902 · 发表于 2020-12-29 22:58

我觉得下阶段互联网红利，对于个人来说是直播卖货。
信息革命本来就是第三次科技革命的核心，互联网红利一直都是在的，信息革命本身就是促进信息更加流通，促进信息更加透明化，直播本身就是促进信息更加流通更加透明化的手段，这是符合大势的。
现在直播还在限于快消品，实际上几乎任何产业都适合直播，国家一直也在出台政策来促进直播，举个例子

这是4月1号深圳刚刚出台的政策，说的很清楚，促进中介机构充分利用VR以及电子签名等手段，开展线上委托，看房，交易等服务。
深圳一直是中国产业的排头兵，深圳开展这些政策，其他城市必然效仿，连房产都能直播了，还有什么东西不能直播？
直播卖房其实我都想试一下，目前传统的看房方式有极大的问题：以武汉为例，武汉极大，这导致看房的成本相当高，过去看房有两种方式，一种是自己开车或者坐地铁去看，一种是跟着看房团去看。
这两种看房方式都有很大的缺陷，一个是耗时耗力，如果城市小，那还没什么，如果城市大，以武汉为例，如果你要看的房子一个在洪山，一个在汉口，一天下来根本看不到几栋房子，往往是在路上花3个小时，看房只有半个小时，大把大把的时间都花在路上，在做看房第一步筛选的时候可能都有很大问题，相当多的一二线城市的居民，也就仅仅对生活圈内的情况熟悉，对于稍远一点的地方并不了解，以武汉为例，长期生活在武昌或者汉口的人，对汉阳必然陌生，有人带看省的自己亲自跑一趟，至少对房产的初选有利。
其实我想过关于司法拍卖这一块搞直播可能效果非常好，大家不知道的是，目前司法拍卖的房产类的，是不计入限购的，司法拍卖有时候可以去捡漏，直白点：司法拍卖的房子比市价便宜。
但是司法拍卖有一些问题在：以房产为例，公告出来的房产看起来不错，但是拍卖公告写的很简略，有很多东西是看不到的，举个例子，拍卖的房产里面可能住的有人，也可能有产权纠纷，住户可能不配合迁出，欠物业费，欠税费土地使用费的等等，这些都是后期很要命的东西，像房产被占用的问题，比如说租赁问题，由于买卖不破租赁，你报警都没用。
这些东西在直播里面说清楚说明白，其实对服务商或者买家都有好处，目前网上司法拍卖的东西动辄流拍，怕是事前准备工作都没有做好，谁会去拍？毕竟拍卖是要交保证金的。
直播可发掘的东西非常多，归根结底就是信息的透明化，如果大家有条件确实可以尝试一下。
目前的情况是全球各国都在锁国，因此在外贸部分必然是有损失的，今年的政策非常清楚：保就业，为保就业可以牺牲一部分的经济成长，内需是根本，从现在的数字来看，2月份煤炭消耗量比之前的正常水平低40%，煤炭对应着是电力，但是在3月份中旬仅仅下降了10%，钢铁需求下降到2017年到2019年的水平，PMI在2月份下降到35.7，但是在3月份出现了大幅度的逆转，达到了52.0，PMI以50为分界线，从PMI的指数来看，企业生产经营情况在3月份有了改善，企业复产复工速度很快。
但是要注意的是，复产复工虽然顺利，但是有没有订单又是另外一回事了，中国在2006年创下了对外依存的最高峰，贸易占GDP比例64.479，此后逐年下滑，启动内需是成了必然。
之前我回答过《涛动周期论》中，按照罗斯托的模型界定了中国目前的经济情况，是起飞末期到成熟期的转变，在这个转变过程中，国内的内需势必会起了越来越大的作用，内需的启动，一方面要国内能够尽量出台一些平衡贫富差距的政策，对于贫穷地区进行扶持，另外一方面，也需要增进国民消费，不管是收入的增加还是扩大对于国货的消费。
从目前各个平台来看，大多数平台已经进入稳定期，淘宝是属于头部用户活跃的区域，快手之类的差不多业务已经稳定，只有抖音是刚刚开启直播带货，讲实话，在一个平台刚刚兴起的时候，是最容易出现大V的时候，大V的形成一靠自己的努力输出，二靠时机，努力是靠自己的勤奋世输出，靠认同感，而时机则只能靠天，时机有就有，没有就没有。
抖音现在在国外已经形成燎原之势，抖音是很庞大的一个用户群，目前淘宝的直播电商成交总额为1800亿，快手约为400到500亿，抖音目前全年仅有100亿，抖音现在的电商成交总额是和抖音目前的用户量不匹配的，有很大的增进空间。
抖音里面有几个看起来关注量很大的，比如说陈三废，祝晓晗之类的，关注度虽然多，但是从视频层面，远没有达到专业化水平，也在搞直播带货，也就是说目前在抖音的市场竞争层面，还没有形成专业化和规模化的地步，也就是对于个人来说依然有缝隙可插。
从流量来说，淘宝属于那种头部流量极大的，比如说一个李佳琦压倒一大片，头部网红流量太大，导致其他人很难起来，当然淘宝现在做的好也有它本身电商的性质，对于已经是头部流量的会相当好，但是对于刚进入直播领域的新人，恐怕困难度就有点大了，对于新人来说，不管是公司还是个人，我个人建议还是进入新的领域，相对来说新平台更好做一些。

六翼天使494 · 发表于 2020-12-29 23:01

混迹互联网5年，曾有幸把握了互联网的每一波红利的普通人来个现身说法。人前风轻云淡，人后披荆斩棘。我的故事，15年起，在互联网江湖摸爬滚打的五年。

你身边有哪些创业成功的女孩子？说说她真实的故事？

说实话，这篇回答我想了很久，做为一个过来人，特别想为当下曾像我一样苦逼的创业者指条明道。所以一直在想如何用最通俗易懂的大白话给大家说清楚互联网赚钱这点事。
结合我的经历，带大家一起来捋一捋，从15年到20年互联网的变迁，以及所谓的各种红利。
一、微商红利期：

15年做微商的时候，正值微商的红利期，虽然已经经历了13.14两年草莽式的发展。朋友圈做微商的体量总体还比较小，吃瓜群众也还正新鲜热乎，
也还不清楚微商的各种套路，所以你只要朋友圈有人，或者你能搞来人，发好圈，日复一日，坚持三个月基本能出单。
不说你买豪车豪宅吧，只要你足够勤奋，赚点零花钱是真不难。
15年入行微商，起步互联网创业的我，不像现在的你，我甚至没有“红利”这个概念。只是走投无路，别我选择的一种选择。与观局势，察形势…把握趋势…这些词没有毛线关系…
误打误撞入局的我，为何没有充分享受到微商红利带给我的红利。因为是新手，没有任何的互联网营销基础，没有任何销售经验，没有任何对于商业，对于人性的认知……有的只是一颗暴富的心。
所以，能不能借力红利成为风口的猪，红利只是个外因，一切的根源都在于自己，强大自己才是解决任何问题的解药。
现在回想起来，如何时光能倒流，我具备什么样的特质能在15年暴富。我想首先一定是眼光，敏锐的商业嗅觉，能看到三年五年后的今天，不管人们对微商有多少质疑，都能力排众议，一意孤行。
机会在质疑中诞生，在嘲笑中成长，在一片喝彩声中华丽丽的宣告结束。
你能看到三米远，还是三千米远很重要…
其次是我的价值，比如我本身就有护肤行业三五年的从业经验，具备丰富的专业知识和销售功力，那上手微商就是轻车熟路…而不是像15年，我囤了一堆面膜，护肤品，才开始没日没夜的补功课…
因为不懂啊…就是好不容易有客户来咨询，也会跑单。怎么留住顾客，怎么感同身受的去分享你护肤经验和心得？你在客户心目中不是专家，而是一一问三不知的小白，谁会为你买单？？
微商，一定程度上只是把线下的销售借用微信这个工具转移到线上而已。该懂的东西你还是必须懂。
微信这款本来是社交工具的软件，成为营销的主战场。神奇之处就在于，发挥了互联网随时随地链接一切的作用，
可以完完全全通过朋友圈来开发陌生客户市场，只要会玩，你这辈子都不缺客户。玩转的前提是，你深谙朋友圈商业，营销，人性的规律。
举个不恰当的例子，倒回15年做微商，我也许会先去租辆宝马车，和一套豪宅，再开展工作，以终为始的去布局，而不是从小罗罗开始一步一个脚印。（当然了当下这套逻辑已然失效，当下的朋友圈的微商也需要靠输出价值来做吸引。）
其实套路这种东西，主要看发心，发心对，一切套路皆为方法。任何一个能立足商业江湖的营销人，一定是道术结合的。
时至今日，走过5年的时光，我依然怀念做微商的那两年无比拼命的日子，因为不管互联网怎么变，各种眼花缭乱的项目你方唱罢我登场，底层逻辑是始终如一的，就是做微商的基本功：1.搞流量2.写文案3.重复前两项，日复一日，年复一年。
还有就是微商的思维。。做不做微商，都必须具备微商的思维。放之四海而皆准。
走到17年的时候，为什么我就最终放弃微商了。因为从一开始的零售出单，到后面开始招商，赚到的大钱都是代理费，人头费，货基本都压在代理手中，压根没有底层动销，到消费者手中这一说，或者说凤毛麟角…
16年下半年的时候，就观察圈内，开始出现了一个词叫做“个人IP”，这是我对个人品牌这词最原始的认知。
就是说，这个时候呢，微商赚钱的技术含量就开始增加了，开始要走上正轨化，专业化的道路。朋友圈不在是刷屏式的卖货，刷货，而是由货转向人。
还是那句话：普通人卖产品，高手卖自己，领袖之才卖梦想。
通俗点说，就是在朋友圈打造你某一领域专家的形象，IP就是你行走互联网江湖的一张最好的名片，别人有需求的时候，第一时间就想到你。
同时全方位立体化展示自己的个人人格魅力，你在朋友圈是一有血有肉的活生生的人，而且是一很牛逼的主儿，你的生活别人只有仰望的资格，吃瓜群众多么渴望成为手机屏幕里面的你…
当然17年我有的只是单纯的个人品牌这个概念，以及朋友圈对同行的关注。
也有对社群的认知，但是当时只能叫做微信群，用爆粉精灵那款黑软件通过微信群群发话术打广告，然后再把人一股脑的拉到群里，就开始疯狂讲课，只要开课，每晚30人，肯定能成交一两单代理。不懂什么叫做社群营销…
也看到了同行开始在荔枝微课录课程，在喜马拉雅上传音频。不过当时候并没有深刻的认知。看到的只是动作…
二、知识付费的红利期

17年初，结识师父以后，最大的感受其实是，我终于找到了一靠山。之前的微商两年，貌似互联网江湖中的一叶浮萍，一颗海草，随风飘摇…
反正跟着大咖干，总是对的。同样对什么是知识付费，什么是社群运营，一无所知的情况下，就又开干了。
这次与15年不同的是，我有了互联网营销的扎实基本功，师父又是线上操盘手，做推广，有人教有人带，你说咋干就咋干呗。
17年的知识付费，其实就是卖课程，朋友圈里面各家进行的那是如火如荼。搞培训，卖课程，为啥就比单纯的在朋友圈吆喝卖产品，要高一个纬度呢，
就是师父当初的那句话，“送水的肯定比挖金矿的赚钱啊。”我立马拍板决定跟他干了。
其实实质今日还是，人家是卖微商培训的，卖玩互联网的各种工具的，卖抖音培训的，短视频直播培训的…你是去朋友圈卖产品，去抖音拍视频的，
不管这个培训，这个学习到底是否有真干货输出，还是割韭菜，从定位来说，布局决定结局…
做生意的买卖双方好比一架天平的两端，天然对立，你只有到天平上去寻找中间的一个点，才能离买方最近。
17年的时候，卖课程真的卖的好爽。当时是卖一个能量学大师的课程，这个大师单从能量的角度来看，是超级有货的，
因为能量，磁场，频率这种看似虚无缥缈的东西，其实就是这个世界的本原和真相，虚的控制实的，无形的东西控制着有形的一切，
也就决定了能量这种东西不是，是个人他就能讲，他就能讲的那么有味道，因为你首先得能量感爆棚，才能征服和碾压受众…
这位大师开线下的时候，一场线下能收几百万，有很多人甚至愿意卖房卖车的去供养，顶礼膜拜，当时真是惊掉了下巴颏…
每天听他在线上讲，能量，磁场，宗教，宇宙，…商业…人性…反正属于天学的部分…而且也是超级拼命，没日没夜的讲，我们做推广收到的钱，还是百分之百全拿。
只是义务回流到社群，当时候称之为“道场”一部分。回流多少也是自己说了算，就这样几个月间火遍全网，
其实我当初听的时候，连能量是个什么东西都搞不清楚，懵懵懂懂的，严重的超出了我的认知边界。
只是听我师父每天的讲解。他在线下投资大脑超过一百多万，讲啥的老师，讲啥的课程都听过。仍然如此信任这位大师，如此崇拜这位大师，愿意全力助力推广。肯定是有原因的…
别的我也不想…跟着就好…
所以师父带着我们建群，我就做个群助手，协助师父进行社群管理和运营，每天都把从付费微信群中加来的人，通过群发文案，勾引到我们自己的群，去做培育，
师父本身自带光环，自带流量，有着强大的个人IP，强大的内容输出能力，只要我们那群不解散，他能一直讲到天荒地老，不带重样的…
经过社群信任的孵化和培育，然后师父在适时的抛出成交主张，每天都同步我们项目大群的消息，各种反馈，学员对大师的膜拜，讲的好精彩，谁谁谁又成交了新学员…日收入多少多少…来促单…再裂变新群…
反正是好玩极了…相比做微商那时候，轻松了不少，第一，我不用玩世界的去加粉，加来了零售的单，还得一个个聊，聊的都想吐。
建群去培育吧，得自己上手，从拉人，到讲课，到群管理，到成交，很多时候都我一个人单挑…
而且课程这种东西，基本没有售后，不像卖护肤品，卖面膜，今天过敏，明天出现红血丝…
只要这个课程是有价值的，是真正干货满满的，那我交付你的，第一有课程，第二有社群圈子，你进群加了不少人，积累了人脉也是价值。
当初还没有来得及想这个项目前端通过课程聚人聚财聚资源了，后端到底要干什么，如何落地…
这个项目就因为创始人车祸的原因戛然而止…灰飞烟灭…
我的经历和收获是通过这位大师打开了认知边界，提升了认知结构，开始对能量有了很深的理解和实践。
通过和师父的一起操作这个项目，对玩转互联网“术”层面的东西完全通透，在玩社群中积累了很多社群运营的经验，以及对社群的认知更加深刻。

三、社群流量的价值&社群商业时代的到来

来到18年10月，师父的指引，入驻一新的互联网公司，最开始的接触点还是课程，我清楚的记得我当时候听完那课，觉得真特么太牛逼了，以前那能量大师的课，绝大部分都是讲天学。
这一创始人的格局纬度太高了，直接把天学地学人学，人鬼神三界的东西杂交到一起，从最底层的工具方法套路，
包括各种技术，运营的流程，裂变的流程，培育的流程，到高维度的道的层面，企业管理的东西，商业的东西，商道，智慧，哲学，宗教道德的东西，
以及对于人性规律，历史规律的把握，感觉这些东西，何止是能玩互联网，简直是能通天达地，玩转全宇宙…
这个牛逼不是吹的…是叙述的…
脑子里浮现的第一念头仍然是，我要是把这课程卖出去，至少能赚30万。接下来的三个月我确实做到了，而且不止这个数，而且在19年元旦当天拿出13万买了创始股东的身份。
公司也用两个徽信号流量做启动，通过课程，三个月裂变了几十万会员。
去年一大半的时间，公司都在进一步完善安全防火墙系统，税务，财务，法务，广告，品牌，机制模式，运营团队的调整，资本的介入…
老大是定的住的人，拥有深邃的系统化思维的人，不急于一时，花时间建立思想框架，战略框架，行动框架。永远谋定而后动，高筑墙，广积粮…
我也静下来开始思考很多问题，我作为普通人，凭借5年孜孜不倦的努力，依托互联网，成功的淘到了互联网的第一桶金…
接下来的出路在哪里？作为N多像我一样想通过互联网改变命运的普通人的出路又在哪里…因为我们本身就是屌丝创业，会员中底层创业者的比例占据绝大多数…
17年卖课程的时候，更多的就是单纯的卖课程，其他的认知不多。
18年再次接触课程的时候，发觉课程，牛逼的课程只是吸引流量的一种手段，宗教也好，Z治也好，商业也好，都是先有教义，先有思想体系，先有文化，后有团队。
领袖之才卖梦想，怎么卖：“谈梦想，讲故事”。造场造势造梦。所有的伟大不都来源一念么？
赚大钱，就得有大格局！大格局就得通天达地，左右逢源！就要有全局观的系统思维能力，有洞察规律和趋势的认知能力。
趋势是什么？未来到底在哪里？
一句话，谁能解决实体店和创业者的问题，谁就是趋势。
而解决问题，不是靠培训吹牛逼，割韭菜，而是得有人去干，
不是天天讲思维，而是能帮他们落地干！！！

什么意思呢？大众创业，万众创新的当下，副业仍然刚需，谁能帮扶创业者真正赚到钱，谁就能赚到大钱。得屌丝创业者得天下。
不是培训公司割韭菜的那套，就是教会创业者踏踏实实的做流量，提升能力，踏踏实实的学赚钱。
发心这种东西，不是靠嘴说，而是靠心去感受。用真心撬动真感觉。
说实话，如果真是只想赚点小钱，对于我来说，不难的，互联网的赚钱，在方法方向正确的前提下，无非就是个苦力活而已。
但是要想创业真正成功，要想实现财务自由，最终就必须进入资本和金融的赛道。
实体商家，中小企业缺啥？最缺的就是流量，就是客源。
而对于互联网的创业者来说，最宝贵的资产，不是你今天学了打造个人品牌，明天自媒体写了三篇文章，后天又去剪辑了两个视频，而是你的徽信号里面囤积了多少流量，有多少粉丝。
承载流量的载体除了百度，淘宝，京东，腾讯，头条，知乎…这种第三方平台的流量巨头，还有一个方式就是社群群流量…
尤其是把社群群流量能够以地区和行业的属性划分到城市，那就是实体商家，和企业所需要的通道，和渠道。
我们就可以挟流量资源以令天下。我们就是稳稳的王。高纬度的赚钱一定是能够掌控资源，分配资源。
我有精准的流量，实体企业和商家就不必再把百分之九十的心思全花在设计模式机制套路去套路消费者，只需要把心思花在打磨自己的产品和服务上，然后精准的流量，遇上好的产品，变现。
然后给我们做流量的创业者分点钱…分点股权…
但是做社群流量这事是得大家一起玩…
为啥？普通创业者个人单打独斗的想要在互联网的江湖杀出一条血路，当下难于上青天…
不管你选择什么样的项目，你都得有流量，徽信号有人，还得有能在徽信上，把货卖给人的本事。
所以你得具备引流的能力，写文案的能力，（朋友圈的短文案，自媒体的长文案）成交的能力，服务的能力，打造个人品牌的能力…做图片的能力，拍视频的能力…
但是你放眼望去，真正能在平台写几篇文章，拍几个视频就出爆款，成大v的有几人？？
当下直播，短视频确实是风口。但普通人玩转有点难。没有颜，没有腿，没有团队来给我搞内容，脑子里没货怎么倒，没有滔滔不绝的演说能力怎么卖？谁来给我拍？上哪拍？谁来给我剪辑？…
当然万事没有绝对，人家也有从零到百万粉丝的，一个人能活成一只团队的，自己结合自己所拥有的资源综合评估。
昨天有个，做美妆用品的老板和我聊，说通过抖音引流了300多粉丝，不知道如何去盈利，如何去裂变，想要持续的服务客户，给客户提供价值，增强客户粘性，最终还得落脚到社群…
微商也一样，在走过了个人英雄主义，团伙打劫，IP锁粉这三个阶段，现在也进入了“渠道为王，社群辅皇”的阶段，“渠道”为产品疏通销售的脉络，社群为渠道赋能搭建“流量管道”，微商同样需要渠道，需要玩转社群。
其实互联网赚钱的玩法就是八个字全概括：全网引流，微信变现。（适用于任何项目）
而社群就是承载培育客户，孵化客户最佳的场所，没有之一。
关于社群为什么会是未来？之前也写过一个回答，有点烧脑，但是让时间说真话，答案放这，三年后回来再看…
社群是靠一定的模式和机制搭建起来，具有着稳定的组织架构，靠优质内容和产品来变得血肉饱满，用社群文化来引领，最终实现一群人在精神灵魂层面的高度同频共振，从而形成定制化的生活方式，也就是圈层经济的盛行…
这是我用一句话概括我所理解的社群…（从组织、经济、文化）的层面。
未来，哪个行业比较吃香？所以说对于创业者来说，必须找到一个圈子，一个场，来协同作战，创业者个体的力量是渺小的，但是通过优化组合，优势互补，汇聚到一起就会形成合力。
你不需要什么都一下子学会，就学会单点爆破搞流量就可以，只需要搞来流量，借助平台成交体系的设计，自动自发的收钱。
你就做一件事情，日复一日的搞流量。简单到极致的动作，才最具杀伤力。
太多创业者的苦逼，是因为太复杂了，复杂的人没好人，复杂的事儿没好事，混了N年还是一个样儿，没有任何起色的太多了…东西但是学了不少…变现么…屈指可数…着急还入坑无数…负债累累…
今天去学写作，其实好多人自从高中毕业以后就没再写过，技巧功底没有，再加上没货，（内容创作能力对于普通创业者来说很难）又不熟悉平台的规则，还不懂账号的深度运营，所以搞自媒体很多没有下文…
自立门户打造个人品牌的，也没几个人能真正立起来。你想吧，个人品牌对比一下企业品牌，产品品牌，是一日之功吗？
支撑个人品牌的实质是个人在某一专业领域独特的思想内容体系。你得有碾压受众的优质内容，得有启动流量去全网做推广，打造影响力，去占位。最终的粉丝也得沉淀到社群。
社群同样也不是一个人能玩转的，玩社群得一群人一起玩……
所以战略就是创业者应该和企业协同作战，创业者去搞流量，公司去做极其优质的内容，去成交去转化，去服务去运营。抱团取暖，谁也离不开谁…
然后大家一起霸占城市的流量通道，流量渠道，去改变交易的链条，做资源的掌控者，分配者，进入资本和金融的赛道，才有望实现财富自由。。。
写在最后：
焦虑，跟慵懒有关
慵懒，跟方向有关
方向，跟认知有关
认知，跟学习有关
学习，跟缘分和命有关。
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我是温老师，专注城市社群流量基地建设。如果我这六千多字的回答对你有帮助，有启发，谢谢你随手的肯定。
延伸阅读：
2020年，还有哪些营销红利和机会？

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[笔记] 互联网还有哪些红利机会，值得普通人从零开始去尝试？

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