如何看待游戏《黑神话：悟空》离职的战斗策划给美术总监的一封道歉信？

kirin77 · 发表于 2021-8-4 21:31

总结一下前员工一开始没说自己在游科的事，只是在b站的个人简介里写了。第一次提到游科就是说自己是和平分手。怎么在游科待过是见不得人的事吗？连个性签名都不能带了是吧。
那些说员工蹭热度的我怀疑是不是都还没有上过班。这种带履历的事情不是非常常见的吗？难不成有人面试的时候为了避免别人说蹭热度拿一份空白的个人简历给面试官的?再说了黑神话不是一款独立游戏不是杨奇一个人的作品。本身他就是一群人努力的结果。那位前员工且不论他能力怎么样，最起码在黑神话刚起步的就在游戏科学了。在公司待了三年那个时候游戏科学还没什么名气。呆了三年没有功劳也有苦劳吧，结果离职以后转头被领导在公共平台指责工作能力差，这和卸磨杀驴有什么区别？
至于夸大自己在团队的贡献。我就问一句你是要人家直接说我就是一无是处在公司里混吃等死的fw才不算是夸大吗？人家以后不要找工作吗？在这种公共平台说点自己的好话不是很正常吗？结果离职了一个在游戏圈有名的大佬公开说你工作能力差还拉上其他员工在公共平台上diss你就是菜。你开心吗？这说难听一点不就是职场霸凌吗?
客观一点，抛开杨奇身上黑神话的光环你觉得你老板这么对你，你连发一篇带点脾气的回应都不行吗？

Baste · 发表于 2021-8-4 21:38

在B站看评论，很多人嫌弃杨奇插手太多，外行指导内行都出来了
游戏制作人有点个性很正常嘛，你看最喜欢整明星制作人的日本，小岛秀夫宫崎英高之类的制作人就个人色彩鲜明，游戏里到处都能感到他们的那股“味”。
最重要的是游戏自身水平要硬，就说这个策划同学举的例子，法天相地坦克一样的操作手感。如果真这么做的了，黑神话出来，业界顶级水准，大伙肯定能变着法儿的想出洗这种操作手感的理由；相对的，假如宫崎英高的魂系列整体质量不行，他的那些“魂味”设计也会被打成“xxxx年了，还有人这么叙事”，“居然还有人拥有如此古老而反人类的游戏设计理念”

所以说啊，我们最该做的是啥呢？把游戏科学和他的黑神话忘了吧，别有点什么风吹草动就一个劲儿盯着，等游戏出来再评判好不好？一个四月离职的人愣是能整出这么大事，是嫌制作组光做游戏压力不够大，想给他们再给加点儿负重？

zifa2003293 · 发表于 2021-8-4 21:45

不看待
这么久才出节奏，在已经被【屏蔽词】注资的游戏公司里已经很难得了
之前写了很多阴暗的猜想，想一下还是删掉算了，没意思
总而言之就一句话
是非功过，等游戏出了再说
游戏好，就买，游戏烂，就不买

DomDomm · 发表于 2021-8-4 21:50

看完这事儿，没觉得有啥好说的
只建议有些人少玩儿微博b站
天天隔空对线，也不知道这坏习惯是谁带的头
另外作为一个关注量巨大的公司，扁平化管理可以，但是还是建议别扁平化了公关部门，当然作为吃瓜观众，我倒是希望你们多来点“扁平化”的撕逼，规模越大，级别越高越好，毕竟乐子人永远不嫌事儿小

七彩极 · 发表于 2021-8-4 21:52

好家伙，原来是个连续剧。
大致过程是这样的：

有没有后续就不知道了。不过这类事件其实在职场还是很常见的，强如暴雪这种公司不也爆出了性骚扰这类丑闻，那黑神话这种初创小团队，出个团队不和，简直是太正常了，一个小插曲而已，算不得啥事情。
不过阿哲这位老哥在声明中爆料黑神话的设计内幕还是有些不地道的，毕竟这算是职场操守，要想阴阳怪气反驳有的是办法，败坏了自己的名声，以后工作可能就不太好找了。
对黑神话团队来说者只不过是一个小插曲，毕竟这种初创团队，我觉得要做个3A大作说不定得做个五年，这期间出现一些人事变动简直太正常不过了。但是这类新闻对于黑神话来说未必是件好事情，毕竟前期的视频引爆了国内玩家对于3A大作的渴望，结果上可以说是过度曝光。将来假如游戏质量不如预期，怕不得是下一个2077.
所以现在其实压力来到了黑神话这边，毕竟阿哲只是一个离职员工，走了就和他没关系了。我们一般说“电子竞技菜是原罪”，但是这话放到黑神话身上其实也可以适用。假如到时候成品游戏惊艳四座，一举拿获大量奖项，不仅有效提振国内单机市场信心，黑神话团队也可以封神。但是假如游戏不行的话，现在这些小节奏甚至一些自媒体的虚假新闻，都会反噬到黑神话身上。
说到底，游戏团队还是以游戏说话。希望他们到时候能给我们带来一款优秀的游戏吧。

mypro334 · 发表于 2021-8-4 21:58

这是道歉信？
之前双方都 YYGQ 的，还能勉强维持脸面，现在就是公开撕破脸了。我个人觉得没必要。
大公司里有组织架构做润滑，冲突尚且是暗流涌动，很多事情不会摆上明面。而在创业团队，架构更扁平，每个人的工作都有机会影响别人，就更容易产生争议。
但这就是创业团队，冲突和变动，太正常不过了，关起门打架你死我活，打开门还得笑脸迎人。
又不是违反劳动法，又不是劳资纠纷，只是工作内容上的理念冲突而已，没必要争个谁对谁错给外人看。
大不了一拍两散就此别过，又何苦恶语相向呢？

stonstad · 发表于 2021-8-4 22:02

只说游戏操作方面的，法天象地坦克式的移动方式，这想法堪称灾难。
黑神话实机演示里面，法天象地就是鬼泣的魔人化。我想攻击我左边的怪，然后我按了A转向，然后我想再转回去，攻击我前方的怪，我不能按W，我得按D。这玩意你让我怎么理解？你又不是卡卡罗特变大猩猩原地放嘴炮，左右放炮调整方向，然后在锁定模式这个就更扯淡了，人物始终面朝锁定目标，我还要转什么向。至于镜头方面的细节文章里没说，我也猜不到。别和我提新战神，新战神骑乘是摇杆控制方向，攻击键向前移动，完全就不是一个东西，云玩家都不敢这么云的。
角色移动方式调整在ue4里是个非常简单的功能，改几个选项就可以了，没有什么特殊要求的话，一点点程序的成本也算不上。他为啥单把这个事拿出来YYGQ，因为这个事有点意思。在程序介入开发之前，都会有需求评审的阶段，会对需求进行讨论，毙掉一些不合理的需求，不然所有需求都要开发之后再验证，那游戏永远也不可能上线了。而这个明显过不了需求评审会的需求为什么会被开发出来，然后发现不行又不得不改了回来，这其中他又扮演了一个什么样的角色，这才是他挑这个事说的关键。

ainatipen · 发表于 2021-8-4 22:04

干了三年说阿哲技术不行？技术不行让干三年？
刚刚又仔细看了阿哲的道歉信，关于操作模式争议那块，如果阿哲说的是真的，那可想而知这位美术总监有多捞。
画红线的是杨奇的想法，通俗点解释，就是在地面开直升机，你按一下左，往左转但人不动，然后按一下前往前走。这。。。。。。
如果阿哲说的是真的，这个杨奇水平就可想而知了。你一个3D动作游戏啊，整的跟十年前二维塞车小游戏一样的操作模式一样。你见哪个动作游戏往左走要操作两下？
可别说美术策划不懂战斗方面的内容很正常，我就一个臭打游戏的都懂这个。
以下原回答：
<hr/>之前战斗策划离职的时候，大家清一色说战斗策划离职很正常，知乎里竟然没有唱反调的。
一个技术层面的员工离职，是很正常，但这终归不是什么好事情吧？为何不好的事情没有唱反调的声音呢？
这次美术总监杨奇暗讽战斗策划阿哲，阿哲yygq杨奇，可以说是撕破脸了。
1.这事办的太没水平
不知道是杨奇情商问题还是公司大佬范迷。这事本来都过去了，你们双方啥都不用说，这事情就完了，可是你一个美术总监非要在这发文，公开暗讽离职的技术人员技术不行？
无论阿哲技术行不行，你公开暗讽是都是断人后路，人家以后还要在这行混的，你直接公开暗讽人家技术不行，人家还怎么混？这叫断人财路，鱼死网破的事啊，你就不怕对方生气说点啥不该说的话？
2.阿哲的技术究竟行不行
我认为阿哲技术不行的观点不太可信。阿哲是2018年4月加入游科的，可直到2021年4月才离职。要是技术不行，为啥不早点劝退？工作了三年说技术不行？
如果技术不行是真的，那说明游科的人事管理太差，就代表公司管理混乱。
你看，他要是技术不行，说明你管理太差，他要是技术行，说明你搬弄是非。怎么想游科这边都有问题。
而且阿哲是4月离职的，腾讯是在3月下旬投资游科的，你就说巧不巧？咱也不阴谋，就说事实：
腾讯3月29日已完成对游戏科学的投资。
4月20日阿哲离职
中间还就25天不到。
3.我对黑神话期待进一步降低
无论怎么推理，游科这边都有点问题。现在想想，我对黑神话的期待来自哪里？一个十几分钟的演示视频，然后就没了。之后黑神话可以说都是负面消息。
杨奇夸赞高尔夫2，大家给他台阶，说是他欣赏高尔夫2的美术，然后他亲自说自己是欣赏高尔夫的剧情（从这时候起，我就有点怀疑黑神话了）
然后腾讯入股（懂的都懂）
接着策划离职（和腾讯入股隔了25天不到）
接着美术总监和策划互撕（这还怎么洗）
如果不认同我的推测，可以在评论区说一下你的观点，请勿嘲讽或谩骂，否则拉黑举报。

还有可能是阿哲营销自己，不过吧，这种营销涨不了多少粉，阿哲目前b站粉丝才6000多，要是为了几千粉丝这样营销可是太亏了吧。真要这样解释，杨奇暗讽的事情也是中了人家的套了。
还有一种思路，就是黑神话在完黑红营销，如果是这样，那游科营销水平刁的很。要是到时候质量还不错，那黑神话必赢的！

yukamu · 发表于 2021-8-4 22:07

自古文人相轻。

HuldaGnodim · 发表于 2021-8-4 22:10

首先说一下，坦克式移动真的是既复杂又经典的设计——毕竟这个设计起初就是受限于硬件条件，而且是隔了3个世代的操作逻辑了。但是并不是说坦克式移动不好，大块头不好操控是一个常识性认知，选择这样的操作逻辑没什么问题。
所以这个事情上，感觉更多的是策划和美术之间的沟通出了问题。很多时候，策划和美术之间都是鸡同鸭讲，说半天说不明白。——当然，不排除有时候是真的是情怀满满——比如，我就是要逆潮流用坦克式移动……
另外，工作扁平化，无论如何包装，最终的原因就是：人手不够！框架图也很简单：
制作人——(执行主/主策划)——(执行)策划
如果特别扁平的话，甚至会出现某个策划上面对接制作人，下面没有人手的情况。扁平到极端的那就是这个工作室只有1个策划……
至于人手为什么不够，要么就是策划离职的太多，要么就是没钱招人——总之，你选一个吧！
古话说的好，文人相轻。策划也是这德行，互相谁都看不起。本来嘛，没有成功的产品，你凭什么说你的设计思路比我的好？
所以，也就别怪美术程序大佬们喜欢骂策划了……

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