如何评价游戏媒体文章《当米哈游开始收缩》，你认为米哈游 ...

JamesB · 发表于 2023-1-13 11:14

跳蚤可以跳自己几百倍高，蚂蚁可以搬运自己几百倍的重物。
但如果将他们等比例放大一万倍（就像很多怪兽电影里那样），别说运动，光是站着它们的机械结构都会被自重压垮崩落。大象的结构一定与蚂蚁不同，也不可能像蚂蚁一样灵巧。
这个道理，对组织也一样。
在“小作坊”时期成功的组织结构，放在大公司里是不成立的，即使每个作为单元的人都保持初心，所有的连接结构都严格等比例放大。
这就是所谓“大公司病”的本质。
当你从蚂蚁变成大象，你必须进化出全新的骨骼、肌肉、神经系统。这个过程并不愉快，适应自己前所未有的力量的同时，你要接受自己失去的灵敏，慢慢适应符合自己庞然大物新身份的节奏，演化出新的行为模式。
让一个企业在数年内完成我们生物花费了亿万年完成的演化，这并不容易。因不适应而被淘汰的失败者横尸遍地，但确实会有一些生还者，成为我们现在看到的大象。
我们希望这只新的大象不要和之前那些大象一样令人厌恶，但我们也必须明白，大象不可能和过去的蚂蚁一样。

super1 · 发表于 2023-1-13 11:20

团队膨胀是最近几年游戏圈普遍性的问题。
只是米哈游的问题暴露得更晚
20，21年的游戏圈，这种事情发生的次数还少么。
20年腾讯和字节杭州开了个分部，对着网易挖人。
20年上海x易大规模扩张，
19年之后字节大举进军游戏又招了多少人。
最高峰的20年，就连巨人，完美这种厂商都是花重金挖人。
22年的x讯某射击游戏工作室人数同样翻倍。
相当一部分从业者的工资就是这样被撑起来的。

这背后的逻辑基本是投资驱动，疫情之后大放水叠加疫情前期游戏业绩爆发，公司老板或者投资人看到赚了钱，开始大规模扩张
总部在北京的去上海开个分部，团队从零开始搭建。。。
总部在深圳的去上海开个分部，团队从零开始搭建。。。
总部在杭州的去上海开个分部，团队从零开始搭建。。。
要知道游戏行业价值最高的是什么，不是Idea,不是某个技术大牛，也不是明星制作人，而是牛逼的团队。
首先团队里要形成一个强有力的核心，核心岗位负责人各项素质都得过硬，责任感，执行力。
其次，团队的磨合也确实需要时间，多少团队也是做了几款项目都败了，最后一战成名？

而19,20年以来大规模投资新开的这些团队，首先团队核心人员都是散招来的，一部分人核心素质不过关，就得垮一部分。然后磨合时间不够长，没那个机会打磨出牛逼产品又得垮一部分。。

23年开始就是对19-20年这批大规模投资产生的项目的验收期了，这批项目如果大部分都不能产生价值的话，游戏行业基本上就得被动去产能了
想在游戏行业长期发展的同学以后对这种突然大规模招人的项目，还是要慎重考虑。

NoiseFloor · 发表于 2023-1-13 11:28

首先，米哈游确实扩张得太快了，现在4000名员工，往大了说，原神用掉一千、崩2崩3未定米游社鹿鸣人工桌面用掉一千、铁道和绝区零顶多八百，还有一千两百名员工开发3个原神都够了（开发阶段用个400人足够，未来为了持续更新才会扩充人员分3组分别开发），这么多人鱼龙混杂泥沙俱下，反倒很难发挥人数优势高效的完成工作，三巨头能够意识到这点十分难得，他们是该好好整顿一下内部了。
其次，米哈游收缩的是社招而非校招，这也算是个明智的选择，中国目前游戏行业的人才是不少，但喜欢二次元的不见得很多，其中还有很大一部分被大小公司牢牢攥在手里，这些社招来的非二次元员工虽然大多都有着丰富的经验，却很难融入以二次元为根基的米哈游，大伟哥认为这些新员工不看EVA（意指不看二次元相关)不看员工手册，感受不到企业文化一切只为赚钱，其工作热情以及与其他员工的配合度自然不高，这对米哈游来说可以说是致命的，没有热爱，没有效率，如何能做出他们喜欢的二次元游戏？
更何况，其他大公司招来的人难免沾染些老公司的臭毛病，那就是喜欢内斗，做事惯于互相拆台掣肘，在这种氛围之下那就是有一百分的实力也发挥不出三成，那还不如去招那些只有七八十分实力的应届毕业生，至少少点内斗效率会高上很多，米哈游认为制作组应该有话直说，不要把时间和精力浪费在胡搅蛮缠上，任何人都可以提出自己的想法，但自己提出的自己一定要做到，说白了，只看实力，不看资历，清掉一些混资历、履历比实力漂亮的人也有利于米哈游健康的发展，步子大容易扯到蛋，感觉到危险了及时收脚是明智的选择，不然为了赶那几步路硬要大跨步，真扯到的就真的知道疼了。

Ilingis · 发表于 2023-1-13 11:29

作为经历过类似事情的人表示理解。
我前公司就出类似问题垮的……
我们第一个项目（一个相当传统的氪金手游）虽然有些挫折，陆陆续续拖延了近两年，但项目最高达到过月流水过千万美刀。
最惨的时候，策划组就剩俩人，一个主策划，另一个是我。
其实我最初来项目是做文案策划的，因为最初主策和系统数值都离职了，我就成了三兼打杂策划。
后来老板又挖了个主策划，但他是运营出身，基本上1是他看着运营数据提要求，我出各种详细设计和系统文档——包括拿程序给的语句填表设计怪物AI。
不过后来这位运营出身的主策划家里有事，辞职回老家了。
项目庆功会开完。
我们公司莫名其妙兼并了一个项目组——据说是制作人（老板朋友）弄来的，做一个三消项目。如果没记错的话，当时已经是崩坏3发布前后的时间段了，当时三消类游戏早就烂大街。最后这个项目组的作品，貌似连上线测试都没有。
我们项目组要开发二代，招了一个主策划，数值策划，和另外一个系统策划。
好家伙，简直就是噩梦……
主策划基本上就是啥事不干，天天向上上面保证，我们多少多少号前项目肯定完事……
系统策划写文档，经常就是把我写的一代功能文档拿过来，改个标题就提交成二代文档，里面涉及到很多一代的其他玩法小项目删都不删，程序看了都莫名其妙。
数值策划TMD更气人，他为了省事，更是各种偷工减料。
我们项目是那种类似神曲的自动回合游戏，本来设定主角职业刺客、战士、法师，战士是可以在前排抗伤害，刺客和法师不能。
这货，好家伙，为了省事，把刺客、战士、法师用了同一套数值模板。搞得法师跟战士一个防御力，本身法师有个吸血机能，只要法师施展吸血，那他比所有的坦克宝宝还硬。
然后倒打一耙，说我技能设计有问题！！！
最有意思的是，他的数值填完的表，呵呵，打怪的伤害要么“-1（没破防）”要么“秒杀”，然后他表示还是我技能设计的锅。
因为我设计的佣兵（宝宝），有攻击前排的，有攻击后排的，有专门挑血量最低的施法的，还有挑血量最高的施法的等等，有随即攻击两个的，有攻击全体的，有攻击前排，有攻击后排的，甚至我在1代项目设计过最花哨的佣兵机能是这样的：
“Heals whole party by 1500% of MATK and casts shields by 300% of MATK. Increases the total ATK by 10% bless for 2 rounds. After skill using, Elizania will petrify till finished with PDEF increasing 30%.”
“为全体队友恢复魔法攻击的1500%生命值；并施加魔法攻击的300%护盾，且己方全体攻击力提高10%的祝福，持续2回合;施展该技能后，女祭司本身将陷入封印状态，角色将无法行动，物理防御力提高30%，持续至战斗结束。”
好家伙，等他过手后，就给我砍剩下俩种了……“群体伤害”和“攻击前排”——群体伤害特别地低，几乎就是废物机能，而前排伤害永远只能打在TANK身上，这样看起来“数值”貌似就没问题了……
二代项目不出意外……完蛋了……
他们都滚蛋了，公司也完蛋了。
最后，代理“一代项目”的公司找我和两个主程序签了服务合同，帮忙兼职维护1代项目，直到上个月，合同才终止。
——————————————
至于米哈游的下一步，我觉得他应该做的应该是提纯了。
让公司里“既不喜欢二次元，又不喜欢游戏”的人离开。
毕竟，米哈游的口号是“技术宅拯救世界”。

Baste · 发表于 2023-1-13 11:35

米忽悠这两年爆出的所有游戏外花边，归根结底一句话——“钱太多了”。
当然，这个“多”，是相对于米忽悠目前的公司定位而言的。腾讯游戏年营收1500多亿，网易600多亿，米忽悠300亿左右，比腾网虽然有很大差距，但腾网的游戏部门是现金奶牛，是要反哺整个公司的。米忽悠的成本，20年有明确数据50亿左右，21年22年等比例算150亿顶天了（把那些乱七八糟的投资算进来，你也很难想象他们每年要如何把这假定的150亿成本花出去）。现金流疯涨的时候，靠金钱加速梦想和野心是很正常的想法；只不过最后证明：路还是需要一步一步走，并不是所有的问题都可以靠钱解决。

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