The Game Producer's Handbook（游戏制作人手册）-引言

写一本书的过程和做一个视频游戏是有着很多相似之处的。它们都是同样不能有足够的时间或者机会去囊括你想要的所有内容的，也总有一种方法去让它更简明有趣，有一大群人提意见说如何能让它变得更好，而且最后期限也在不断变更。

• 视频游戏制作人到底做什么，行业里到底有哪几类的制作人角色；
  
• 制作人最常面对的挑战；
  
• 如何能更便于做出更出色的设计文档；
  
• 自主游戏开发工具的创建、第三方软件的授权，以及资源管理和源码控制的流程；
  
• 如何管理和创建里程碑；
  
• 制作人如何能有效地传达出吸引人的视频游戏构想；
  
• 左右制作人决策的资金因素；
  
• 视频游戏制作人在游戏设计上扮演的角色；
  
• 如何做出出色的声音，为什么音乐和图像同样重要；
  
• 如何应对和管理游戏市场运营所需的所有材料；
  

• 附录A，“接受函（Acceptance Letter）样式”。这是制作人对里程碑的提交情况提供了详细反馈的接受函。
  
• 附录B，“引擎特性清单（Engine Feature Checklist）”。这是大多数游戏的引擎的特性清单，可以用来二次确认技术上的设计所需要的特性。
  
• 附录C，“市场交付清单（Marketing Deliverables Checklist）”。这是所有制作人都应该和市场部门去过一遍的清单，这样能让制作人清楚在什么时间点里市场部门需要哪些材料来完成他们的工作。
  
• 附录D，“制作人工具（Producer Tools）”。这里包含了各种工具。你也可以访问PTR的课程网站：http://www.courseptr.com/downloads，这里会对这些工具做定期更新。
  
  
  
  • 里程碑接受测试（The Milestone Acceptance Test）是一份检查清单，它能保证开发者向发行商交付完整的里程碑内容。当在对里程碑进行评估和回顾时，开发者向发行商提供这份清单。
    
  • 里程碑交付清单（The Milestone Deliverable Checklist）是用来确保里程碑里的所有元素都指派到相关的负责人那里，并在里程碑到达时全部完成的。
    
  • 美术情况表（The Art Status Sheet）是用来跟踪游戏里美术资源情况的表格。
    
  • 声音内容表（The Sound Content Sheet）和美术情况表是相对应的，它用来跟踪游戏的声音内容。
    
  • 风险管理计划（The Risk Management Plan）是在评估和管理风险时的流程说明。
    
  
  
• 附录E，“一次里程碑定义里会包括什么？”。这包含了一份假想的里程碑计划的案例，里面说明了各种要确保澄清的细节。