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如何看待近期游戏圈广传的“游戏行业彷徨2022,凭什么米哈游 ...

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发表于 2022-10-29 15:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
近期互联网圈内盛传一篇游戏葡萄撰写的内容,节选提到业内对米哈游原神出现的焦虑:
很多人都快忘记,在2021年游戏行业有过怎样的高光时刻,仿佛凭空炸起了无数朵白日焰火。薪酬福利成倍增长的人才战、大厂的密集投资、元宇宙的风口……那时大家相信很快就有第二、第三款《原神》出现,人人都有机会年薪百万......
当烟花散去,盛宴落幕,我们应该如何理解2022年的游戏行业?很多人都发现,过去的经验已经不再适用了。在过去10年,除了人口红利,中国游戏行业还一直处在一种由先锋产品所带来的,品类/题材/打法突破的红利当中。卡牌、APRG、MMO、SLG……每个爆款都会迎来大量模仿者,而且不少模仿者都能很快赚得盆满钵满,连MOBA和吃鸡都不例外。
但唯独面对《原神》,这样的思路碰壁了。一方面,所有人都从《原神》当中找到了可以学习的东西:开放世界、内容包装、大投入、工业化、多平台、全球发行、IP与品牌……它的每一个部分,似乎都在指明行业发展的方向。可另一方面,面对《原神》,绝大多数人又感受到了一种巨大的无力感——怎么有这么多东西需要追赶?例如某公司高管说,自己看到《原神》之后最大的感受是焦虑:"你还在小米加步枪,甚至步枪都没有,人家已经有原子弹了。"
点此可查看公众号原文:游戏行业彷徨2022
或知乎原文:游戏葡萄:游戏行业彷徨2022
发表于 2022-10-29 15:27 | 显示全部楼层
“我玩国产游戏多年。这是你们第一次感到焦虑。
我已经记不清上一个细心雕琢内容,希望让每个玩家度过美好时光的国产游戏是什么了。
何况我们还等同于你们的衣食父母。
我坦白说吧。
你们从来没有想过做出一个伟大的游戏,没想过做出一个超好玩,让大家喜欢的游戏,更没想过未来要让很多很多人沉浸在你们创作的游戏里。
而且你们在害怕这种游戏出现。
我了解。你们有很多精心设计的氪金选项。滚服,PVP,工会,战力榜,逼氪。生意做得很好,流水状况很好,有一大堆氪佬陪伴着你们的游戏,所以你们从没有想过把游戏本身做好,让人们喜欢你们的游戏本身,你们只需要“红利”而不需要热爱游戏的人。
而现在,你们找到我们说,原神让你们很焦虑,你们产生了巨大的无力感。
但你们并不尊重我们。你们并不把我们当做衣食父母,你们甚至不愿意称我们一声玩家。
厂商先生,厂商先生,我们到底做错了什么,才让你们如此不尊重我们?”
发表于 2022-10-29 15:33 | 显示全部楼层
整篇文章看下面两段就够了,尤其是我加粗的语句
资本也认可这一逻辑。一位专注于游戏行业的资深投资人说,现在他们已经不再相信类似「下一个米哈游」的故事,因为三五年憋一个大招过于危险,而且不断追逐别人,大概率只会做出不如别人的东西。"做游戏更重要的是快速获得反馈,这样才能保持正确的认知。"
另一位投资人也说,他们希望投资的团队最好不要超过10个人,而且最好能用1000万以内的成本做出2-3款产品,在Steam等平台上快速跑出现金流。"我们是你的第一个投资人,但你最好把我们当成你最后一个投资人。"
翻译一下,就是整个行业还在想着赚快钱,根本没有沉下心来做一款好游戏的念头,你们不死谁死?
快速获得反馈、团队人数个位数、1000万成本用来开发两三款游戏、快速跑出现金流。。。这些综合起来能出什么游戏?不就是套模板的换皮垃圾?反思了半天,原来还是回到换皮垃圾上啊!
你们还问别人凭什么赚大钱?
我倒想问问,你们凭什么还没死啊?
发表于 2022-10-29 15:35 | 显示全部楼层
当年那场“教大伟哥做人”的会议,就知道米哈游和这群人不同了
大伟哥说自己是做内容的,想做成美剧、动漫那样的,让玩家像追番一样玩游戏
但是他们不认同,他们觉得自己做玩家PVP也算内容,像吃鸡王者那样加点角色准备也算内容,并且认为只有玩家之间的直接斗争才能留住玩家,给玩家满足的体验
现在回过头一看,大伟哥依旧在追求他的“内容”
其他人被流水教育过后,终于开始反思了,可惜看他们的反思方向居然是游戏行业衰退了……
只能说只有玩家才知道自己想玩什么喜欢玩什么,可惜他们不是玩家吧
发表于 2022-10-29 15:43 | 显示全部楼层
我润的时候,老总把公司里的一堆项目砍了,活着的项目就三天两头开会说要提前上线时间,就好像员工给他做东西不要时间一样。
平时里一边给制作人压力,都要提前上线了,还因为焦虑把所有干活的策划拉一起开几把脑残进度会找信心,而转移焦虑的办法一直都是问你这个内容能不能砍,那个资源能不能砍,完全无法理解游戏没内容玩家玩个屁这个道理。
多亏了他,我理解了他们那群人吃着红利爬到那个位置之后精神世界有多么单薄无趣,而为这种人做产品哪怕你团队里全是大佬都没用。
发表于 2022-10-29 15:49 | 显示全部楼层
所有人都从《原神》当中找到了可以学习的东西:开放世界、内容包装、大投入、工业化、多平台、全球发行、IP与品牌……它的每一个部分,似乎都在指明行业发展的方向。可另一方面,面对《原神》,绝大多数人又感受到了一种巨大的无力感——怎么有这么多东西需要追赶?
其实这一段,每一句话都没说完。
它的每一个部分,似乎都在指明行业发展的方向……
但是对任何一个方向来说,从业者和投资人都觉得:要不起。
怎么有这么多东西需要追赶?
现在这个环境大家都不敢跑,怎么追?
曾经起码在面对其他项目的时候,大家以为照抄的话能成。
现在脑子清楚的人都知道,照抄恐怕会白给。
焦虑很正常。有些不焦虑的已经开始抄元素反应了。
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