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楼主: xiangtingsl

网传恒瑞医药大幅度裁员,真实情况如何?

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发表于 2022-1-8 14:13 | 显示全部楼层
根据直接和间接的了解,恒瑞的裁员是真实的,6月已经开始准备方案了。基本上从交流会上,孙董事长证实了。
起因确实是集采的丢标和报价失误,但肯定不是唯一的原因。正如恒瑞年中报交流会纪要所说,集采失利和快速扩张是本次裁员的主要原因
从以往孙董事长以及各恒瑞高层的说法,集采是可预见性的,而且公司很早就积极转向创新药,仿制药的管线老早就停了很多。而与此同时,年中报显示同比员工薪资却大幅增长,由2020年6月的21.7亿增长到2021年6月32亿,增幅高达近50%,也就说如传言公司人数从2万多人大幅增长到3万多人。
在集采明确,公司转型,创新药研发周期固定的情况,人员大幅增长,令人费解?
如此大的公司,如此特殊的行业,既然会设置指标和预算,难道就不做人力资源预算和规划吗?人力成本爆炸增长,哪来的业绩自信?虽然不知道这些新增人员的投入产出比是多少,但是外行人一算如果2个半年各11亿省下来,何至于股价如此?
以下为财报内容,如果算法有误,还请告知,谢;详细的成本就懒得截图了,大致是销售费用中的人力增长最大吧,也就是业务人员扩招最多。



2020年6月报



2021年6月报

当前的医疗行业,都在强调下沉,想偏远地区,县域区域下沉。人数的大幅扩招,猜测是为了让创新药加速下沉抢占市场吧,然后,并没有让业绩爆发。
目前,恒瑞的做法感觉是在修正错误,如果传言3万多的基础上裁员1万,那么人员基本是恢复到1年前的水平,这是在向过去一年的快速扩张埋单,也就不难理解孙董事长回归了。
针对集采的失利和人员发展的失策,必将有一些管理者被更换,否则怎么说的过去?
最惨的是如题主所说的应届生,刚刚入职就被裁员,真是无耻到极点。损失应届生身份,损失选择公司的机会成本,损失房租,损失落户资格.....
综上,恒瑞此次裁员,就是管理者决策出了问题。
希望恒瑞尽早恢复正常吧,也希望能够给与裁员者正常的补偿。

------以下为本人瞎扯和疑惑-----
作为一名信息人员,理解中的医药应该是医保,集采,医学,质量监管的联合系统解决方案。单一的低价并不是一个完美的解决方案。不排除有些企业疯狂降价,亏本买卖,最终牺牲质量。这个场景在互联网行业烧钱下乱搞的挺多,药企也不是一定就能避免的。
作为一个外行,试问仿制药一致性评审过了,药效一定能好于原研吗,集采背景下,安全、质量一定能保证吗?
医学研究什么时候才能替代客情推广?药代有存在的必要,是否应该是医学和医生的纽带?传递药企的医学研究(药效,适应症等等),医保是否可以给出地区的医疗解决方案,让最终销售变得简单?而不是靠客情。
否则,仿制药有集采,创新药还是解决不了问题,全中国社区以上医疗机构4万多家,3级医院不过几千家,一家药企有上万销售,真的难以想象。

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发表于 2022-1-8 14:14 | 显示全部楼层
在这个问题下面我看到有人对集采政策非议的,我亮明自己的观点,集采政策虽然还要细化,但是大方向是非常正确的
我研究过药企的财报,看完之后,四个字,触目惊心。善良的人民认为药价高是因为药企要做研发,要搞创新药,把钱都投入创新之中了。但是实际情况是医药企业的毛利率之高,销售费用之高,和研发费用之低,都突破了我的想象。
举一个不得罪人的例子,一个死老虎的例子,长生生物,在其疫苗造假暴雷前一年,2017年年报中披露,其营业收入是15.5亿,净利润5.66亿,销售毛利润是86%。但是她的销售费用是5.8亿!比净利润还高!占营收的37%,她的研发费用是多少呢?1.22亿,占营收的7.87%。
销售费用这么高,毛利率这么高,它做出什么好产品了?假疫苗!!!
长生生物疫苗卖10块钱,那么其成本是1.4元,销售费用是3.7元,研发费用是7毛。
我们不能高估某些人或者资本的底线,我们只能用政策法规去规范资本的逐利冲动,去引导企业花更多的钱去做研发,而不是销售。而且,一个疫苗企业,为什么有那么多的销售费用?你见过疫苗企业打的广告吗?反正我没见过,为什么销售费用那么高?业内人士应该有自己的答案。
集采的目的是把销售费用降到7毛,然后还要求药企通过一致性评价,保证起码的质量。这个目标不对吗?还有人舔着脸为销售费用高辩解的,我就举个其他行业的例子,也是消费品,伊利,伊利打广告够凶的吧?到处都能看到他的广告,但是他的销售费用也就占营收的23%。长生生物的销售费用比伊利还高14个百分点。而这些费用都是以学术返佣给了相关利益人。
<hr/>

  • 政策应该提升的地方:
  • 我感觉现在的集采改革有点“火耗归公”的意思,不让中间商赚差价。中国老龄化社会一个后果是医保的不堪重负,集采减轻了医保负担,保护了医生不走向邪路。这个思路还是正确的。
  • 政策当然也有提升空间,要有奖有罚,不能光罚不奖,否则容易跑偏。如果集采价格砍的太狠不仅把药企的营销费用砍掉了,也把正常利润砍掉了,也不利于药企积累资金扩大规模,进行研发投入。目前我国药企技术水平和实力距离世界一流药企差距巨大,营收规模不够,研发费用也比较少,如果老是在低水平上挣扎,对整个行业发展不利。
  • 比如我国最牛逼的药企恒瑞2020年销售额277亿人民币,而全球第一制药巨头强生的销售额为826亿美元,是恒瑞的19倍。阿斯利康一年的研发费用60亿美元,折合人民币三四百亿,人家研发费用比你的营收还多,你怎么跟人家争?如果我们本土的药企不起来,大量利润只能让外国药企赚走,下图 是各大药企在中国的销售额,千亿级别的市场,只能被外企拿走,而药品的毛利率都很高,外企利用这些收入能养活更多的研发人员,搞更多的研发,而中国的生物医药人才却无用武之地,只能改行或者跑外企工作,这个损失很大。从长远来说也是不可持续的。




  • 由于研发投入大,风险高,回报不确定,对于药企的研发行为,国家应该给予支持,比如对研发投入给予免税之类的政策,甚至可以参考光伏之类的补贴政策,给研发型药企以产业补贴。这个是政策应该优化的方向。
  • 一个彩蛋:
  • 有人说外企的营销费用也高,而且中国医生待遇低,有灰色收入可以提高医生待遇,所以不能搞集采。这个逻辑我认为站不住,医生待遇低可以通过正常途径提高,就我所知,三甲医院的医生收入在当地绝对算中上层了,不能因为待遇低就把灰色收入当成正常的收入。我查了一下,阿斯利康也被美国政府调查过,外国药企当然收入高,技术水平也高,资金力量雄厚,很多方面都值得我们学习,但是并不意味着他们搞商业行贿行为也值得学习。
看下面的报道:
https://www.163.com/money/article/65BPEN56002526O3.html

  • 美国政府表示,在思瑞康的营销过程中,阿斯利康通过支付回扣的方式聘请了多名医生为其药品撰写了广告性的文章,同时还推广这款药品其他未被允许的用途。此外,阿斯利康还向为所聘请的医生支付了旅行费用,以为其提供该款药品非法用途营销方面的咨询。
这种手法感觉中国也学到了。。。

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 楼主| 发表于 2022-1-8 14:15 | 显示全部楼层
专业相关:中国科学院上海药物研究所硕士毕业。
讲真,恒瑞在我看来去年就有要崩的苗头了,没想到撑到现在才崩,说实话还挺意外的。
有个在复旦药学院读研的朋友去年11月份投简历的时候面了恒瑞,结果让HR差点气出脑溢血。
原因就是HR给ta的工资就是5000一个月,奖金1800,年终奖不到2W,语气还很横,让ta下午就把材料发过来,过期不候。
是的,没有问她期望薪资是多少,直接就报5000,就这个价,爱来不来。
我朋友一听就懵了,寻思你个直娘贼的怕不是特地来消遣洒家,5000打发叫花子呢是不是?我TM去药明康德也不能来你这啊?你这HR怕不是多少带点大病。
我一听就也觉得很疑惑,在上海卖水饺都不止这个数了,恒瑞的HR咋想的来着?
其实我讲真,外行人看一家公司有没有前途,看HR就能看出来,因为HR就是公司的半张脸,掌握着整个公司全部的人才招聘,校招社招一把抓。
如果HR和和气气很好说话,哪怕是刀子嘴豆腐心,这个公司就不会太差,因为人才起码不会在招聘的时候就被挡下来,像恒瑞HR这种诡异脑回路的人你能指望它能招过来什么人才,都被气走了谁还来你这搬砖?
而且像药明康德、康龙化成、恒瑞这种药企人才流动其实非常频繁,你HR那边再跟不上,指望啥发展啊,关门大吉吧您内。
所以恒瑞这次崩也可以预见到了,没啥奇怪的。
不过恒瑞崩了也是好事,说明国家最近已经开始发力推“新三座大山——教育、医疗、住房”里的第二座了,这其实是好事。
首先是教育辅导机构崩了,优胜新东方等等等等,线下崩掉的教育机构何止千万。
然后轮到恒瑞这种药企崩了,国家集采压价压得真的是大快人心,看得我大呼过瘾,这对于广大人民群众来说,对于保障人民群众生命健康财产安全来说,都是百利而无一害的。
住房我就不知道了,而且我也不了解,所以不予置评。
不过根据我硕士三年的了解,中国药物研发的水平跟以美国代表的发达国家差了不是一点半点,天天说什么“Me too, me better”,害,你“Me too”个锤子啊大哥,仿制药专利期过了多少年了到现在药效赶不上人家,别人吃一片管一天,你一天得吃三片,靠价格优势抢市场还行,你质量也得上去啊。
我举一个很形象的例子:美国辉瑞公司生产的“万艾可”(伟哥)别人吃了能支棱三个小时,国产伟哥才半小时就从“伟哥”变成“痿哥”了,你这时候再拿出一片来吃还好使么?脸都丢大发了。
要知道药这个东西不比别的,它是一个非常特殊的商品,因为只要你的药效果好,贵一点就贵一点,因为这东西真的就是用来救命的,为了治病钱有时候真的不是问题,只要不是贵的太离谱就行,要不然为什么之前很多病人有条件都想用进口药,还不就是国产药不行么?
“Me better”就更不用说了,每年投入没人家多,人才没人家牛,态度没人家好,连裁员都不想给赔偿,能跑的都跑了,干着的都想着跑,你指望啥“Me better”去?
最后给药学专业的同行几条建议吧:

  • 要是真想做药,还是做去外企,福利比私企好了不是一点半点,有些私企真的不把人当人。
  • 要是进不去外企,争取进国药、华润这种大型的国企、央企,因为这种企业的性质就决定了它大概率不会崩,崩了也有国家兜底,你怕啥。
  • 能跑就跑,干别的虽然钱也不多,但是辛苦程度真的小了太多。你用前半辈子做药赚钱,后半辈子吃药续命,一辈子就这么搭进去了,你说你图的啥?
<hr/>最后贴上一个我本人关于药物研发的回答吧,药物研发的水很深,你把握不住啊。
为什么搞药物研发的人往往不是药学出身?什么专业最适合从事药物研发?
发表于 2022-1-8 14:21 | 显示全部楼层
情况不是很好,主要是没有确定的裁撤政策,大家都不知道这刀会不会砍在自己头上。
我很多小伙伴都在恒瑞,有销售有研发有临床,因为入行也好几年了,有一定经验积累,目前还没有被裁员。但是谁都说不好未来会怎样,有的人已经在想办法找下家了。
很多朋友说4+7已经说的比较充分了,我想说说7月份的一个创新药政策:
2021年7月2日,国家药品监督管理局药品审评中心发布关于公开征求《以临床价值为导向的抗肿瘤药物临床研发指导原则》意见的通知,随后引起整个医药圈的广泛讨论。
以上政策的核心就是扼制医药研发的乱象,比如改个基团或者改个晶型等当创新药申报,忽悠药品审评中心。
具体的政策研究我在一篇文章中已有详细说明:
告白呈禾:改革之局 豁然开朗∣医药企业如何破解战略困局这政策一出,真的扒掉了很多”伪创新“医药企业的底裤。它们拿一些“轻加工”的所谓“创新药”,利用医药代表的公关能力抢占市场,而实际上并没有给老百姓带来实际好处。
同时,这样的“创新”也能避开仿制药带量采购的政策打压,很多药企都好像找到救命稻草一样纷纷入局。
但是,这样的“新药”挤占的是我国庞大的医药研发资源,每年数以万计的医药研发人才都被浪费在这种“伪创新”中,又怎么能做到赶超医药研发第一梯队呢?另一方面,药品审评人员也严重不足。每次审评这种破药,我不知道那些审评老师心里怎么想,估计都是骂着MMP吧。
吐槽的话不再多说了,我也是吃医药这碗饭的,要是无意得罪了某些大佬这个后果我也承担不起。
再说回人力资源。
未来这种找个差不多的“新药”,上市后再公关的路子行不通了,医药研发将会更加深入到药理研究和机制研究,做出真正的“重磅炸弹”。做药理学和临床的朋友应该会迎来较大的发展,而传统药化、药剂的需求数量将会降低。
销售人员很可能面临转型,4+7和新药政策的落地完全无法支撑目前如此多的医药销售团队,转型和调整是可预计的。
最后,希望我国药企能够把资源真正投放到创新药研发中,别总想着赚快钱,多做一些探索性研究,把蛋糕做大,这样吃相才能不难看。
发表于 2022-1-8 14:29 | 显示全部楼层
前阵子和某司(没说恒瑞啊,谁说恒瑞的我和谁急)的朋友聊天,这次搞的挺凶的,怨声载道。
总监降到地区,地区降到主管,主管降到代表,收入也降,但是没title降的厉害。
问我有啥地方有熟人,可以内推的不?
我说你宇宙大药厂销售总监这点年收入,哪个公司接的起盘?
不做销售?换商务?换KA?哪家公司要的起?要么就是降职降薪,降的妈都不认识了,你甘心?
去大外企搞VBP,没前途吧?
去搞pd1、car-t,晚了几年了吧?
去商业公司,收入降那么多忍的下来?
问题不支持匿名…算了稳一点:)
发表于 2022-1-8 14:31 | 显示全部楼层
恒瑞医药现役一线研发强答。
恒瑞的研发在国内传统药企中差不多就是天花板了,即使和中外合资的百济相比也不差的。恒瑞这次陷入如此困境原因也是多方面的。集采导致了仿制药利润的急剧降低,药片比水便宜,没有利润研发难以为继。这点恒瑞因为底子比较厚挺过去应该不难,但恒瑞后面的一些也需要转型的企业他们该怎么想。在野蛮扩张之后,中国的药企在07年才开始步入正轨,和国外大厂比还是个胚胎,现在要求一个胚胎和奥运冠军去比赛显然是不合适的。集采包括后面的《临床》,目的都是好的。集采为了规范流通市场,取消药代减少流通成本。《临床》较少了研发浪费,让各个公司有各自的方向。但执行的时候还是贯彻了中国官僚的一贯作风,一刀切。整个集采很多时候感觉不是在卖药,各种不计成本的恶意竞标。外企直接退出,劣币驱逐良币蔚然成风。中标也是死,不中标也是死,只是早晚的区别。唯一的出路就是做创新,做研发。第一梯队的恒瑞,天晴等尚能咬紧牙关,后续的中小型公司化为尘埃只是时间问题,不是所有企业都能像百济一样拿到巨额的外资注入的。而前面等待第一梯队的还有一个《临床》,me too大概率不给通过,要me better了。这些培养刚呱呱坠地婴儿不仅得和奥运冠军竞争,还得保持竞争力,着实是有点难了。恒瑞今日的问题只是他作为转型排头兵的体现,这个排头兵换成天晴还是齐鲁都一样。作为一线工作者,本来这个行业的薪资水平在我们这个学历层次基本就是最底层了,现在失业风险剧增,后来人得考虑清楚了。

水太深,慎入!
发表于 2022-1-8 14:32 | 显示全部楼层
简单从恒瑞中报角度提一下。
1、销售人员构成
中报不披露人数情况,但上年年报中,恒瑞2.89万人,其中1.78万人是销售人员。


集采以后,用不到那么大规模的营销团队,优化调整在所难免。
2、研发费用情况
恒瑞中报的研发支出再次爆表增加,2021年上半年,恒瑞医药研发费用为25.81亿元,占营收比例高达19.4%,无论是绝对金额还是比例,都在A股比较领先。和上年同期相比,增加了7.17亿元,增幅达到38.5%,远超同期营收增幅。其中,主要是研发人员工资。
3、现金流量表
从半年报的现金流量表来看,恒瑞支付给员工的现金高达35亿元,半年就较上年同期增加11亿元。
恒瑞给工资,也是很舍得的... ...
4、大致结论
应该主要是裁销售和一部分仿制药的研发,创新药板块是在继续加薪、加大投入。

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发表于 2022-1-8 14:34 | 显示全部楼层
我把我公众号写的一篇文章抄录过来。从另外一个角度也许有启发:
恒瑞会倒闭吗?  
文字如下:
最近恒瑞股票腰斩、大裁员风波、飘总回归执掌、集采失利、销售额/利润远低于预期、扩张过快失衡......

眼花缭乱,天天上头条还不花钱!记得刚入门的时候有个朋友就告诉我:对于大多数小企业来说,新闻就是最好的广告。(题外话,当下难道不是共同富裕才是最好的广告吗?)
就这个把月,广告费省了多少个亿。

这个行业是非常传统、壁垒高、需要不断的人才填坑。恒瑞招聘引入外部人才、人员扩张、项目扩张确实狠生猛。
往往对于有海外经验的人,double也可以---这对于抠门的恒瑞来讲简直没人性。现在做出相反的夸张动作---多少让人情绪波动、人心惶惶、精力不敢全扑在工作上。

创新药企已经被资本催熟,催快了节奏。这不符合自然规律---资本的催熟方案迟早要被清算
想复制互联网“烧钱-抢市场-垄断地位-赚钱-IPO”的套路,在医药工业可能没办法快进快出。
中国创新药企几百家,几乎在所有前沿、热门、市场较大的赛道都有不低于10家,形成了超级产业链和极具想象力的生态。
因为资本的重视,政策的大倾斜,互联网/P2P/课外教育的黄昏,会有更多的资源跳车来大健康的赛道。
资本的催熟巨大的亮点---市场扩大,人才的竞争白热化叠加集采,让医药工业的人员整体收入上台阶,特别是研发、工艺、临床、医学等上游人才收入水平大幅增长。

恒瑞作为国产的带头大哥,扛把子。所表现出来的自律克制:不大规模追热点、热捧全新疗法,也没常规性的lisence in。而是自主研发为主,这其实很慢,厚重。
恒瑞能“果敢”砍掉仿制药项目,也能看出从粗放跟进仿制到精细化和竞争格局经济收益上齐头并进。这样子面对未来可能出现的仿制药竞争、集采、投入产出比、资源配置都会比以前的方式更具竞争力。项目的变动就是资源的变动,这让资源流向了更具竞争性的仿制药和创新药领域,未来赢的可能性更大。
恒瑞已经是国内规模最大医药工业公司之一了。“船大难掉头”大巨头型的公司,虽然转身慢,但一旦转型成功,所产生的能量也是惊人的大。
买几手,给自己留点儿念想。
以上内容抄录自手机,2021年8月31日魔都地铁上有感。
知乎专栏的一篇文章:
有点fang:遭遇短期的不利,依然看好恒瑞
发表于 2022-1-8 14:41 | 显示全部楼层
4+7,两票制一出来,我们同学聊天就预言医药代表这行死了。
不要惊讶恒瑞裁员,恒瑞裁员之所以是新闻,是因为他名气大。
我一直都是劝退药学专业的,少了医药代表这个就业大户,药学就业还会更差,特别是普通大学的药学专业。
毫无疑问,集采还会扩大化,都已经非常成熟的产品了,凭什么还有60%以上甚至80%以上的毛利润?处方药的销售端大头在政府手上,为什么要让海量的销售费用存在?
要维持高利润,就去做新药,做几个20年前就已经专利过期,工艺成熟的产品通过医药代表攻关就能赚大钱的时代过去了。
甚至还有一种可能,在药品行业集采成功后,集采还会继续扩大化,前不久传言的奶粉集采并不是不可能。奶粉尤其是婴幼儿奶粉其实和普通药品一样,工艺成熟,毛利润高达60%以上,这种产品来个集采价格下降一半一点问题都没有。
====================
我看很多答案和评论觉得太不可思议了!
居然有人觉得让老板们在老药上赚了大钱,老板们就会投入研发,哈哈
什么时候国内药企开始加强新药研发,恰好是国家开始对医药动刀的时候。
说句不好听的,躺着能把钱赚了,为什么要坐起来?
以前买几个仿制药,找几个销售给医生送钱就能赚大钱,干嘛要投资研发?十几年前一个药学本科毕业生找工作,去好一点的药企做代表工资加奖金一个月拿一万到一万五一点都不稀奇,我宿舍哥们在某药企卖钙补充剂一年赚了40多万,够全款买一套大三房加装修。
那个时候药学本科毕业去药企做研发是多少钱?两千左右。
不要觉得2000很低,不低了,当时我这房价也就2000多。
十年后当年给研发开2000高薪的企业招聘要求已经提高到了985药学院加南北药,工资也非常有诚意的加到了4000(税前)
反而是这几年药企研发待遇有所改善!
真正的现实是,不向药企挥刀子,中国药品行业才没有未来!
举个例子,内地某小药厂,我去过好多次,和他们某经理比较熟,那个药厂厂区破破烂烂,地方药厂改制的,产品全是非专利药,坐落在农村,整个质量部门本科生屈指可数,但是这已经是他们公司除了销售部门以外学历最高的部门了。
研发,什么叫研发?他们没有这个部门。
老板半个月到一个月才来一次。
至少有四五年这个药厂没有添置什么像样的设备了,最近几年最大的变化就是员工通道多了个刷卡进出的门。
这个药厂一年能赚1千2百万到1千5百万的纯利润,注意,是纯利润,毛利润是超过8千万的,年销售额2个亿左右。
和大家一样他们老板对集采比较焦虑,觉得集采祸国殃民,当然主要原因因为他们有品种进集采了,他们肯定中不了标,只好砍掉了这个产品,这让他们老板一年少赚了好几十万,损失巨大,所以去年有半年都心情不好,经常开会骂人。
如果这位老板上知乎,看到这么多人同情他,相信他心情会好很多。
发表于 2022-1-8 14:45 | 显示全部楼层
※ 重点说明:本号的所有文章仅限于交流分享,不构成任何投资建议。菜头的文字充满了情绪、主观判断和偏见,请大家多独立思考,不要盲目跟风,谨慎投资。
菜头只负责找好公司,胖瘦需你自个儿定!(不荐股,不代客理财,除专栏分享日记外无任何收费群,请悉知)
经常看我文章的朋友,应该有一个感受了,我经常研究下跌中的股票,一只股票涨上去了,一般我就不说了。
为啥?
不为啥,在我看来,在公司基本面不变的情况下,股价每上涨一点,就多出来一点风险,每下跌一点,就多出来一点机会。
这个思路,和所谓的左右侧交易的思路,刚好是相反的。
到底哪个是对的呢?
都对,因为站的角度不同,注重左右侧交易的人,看得更多的是趋势,注重公司内在价值和股价之间的估值的人,看重更多的是股价的性价比。
因此,两者都没有什么问题,也不冲突。
你也可以把这两者利用好,但是一般来说,很难做到。
比如年前很多人说,平安跌成这个熊样,你看人家恒瑞涨得多好。
那个时候的整体市场氛围是,买长春高新不香吗?买恒瑞不香吗?买茅台不香吗?
当然,菜头一如既往地泼冷水。
不香,因为估值太高了。


这几天,恒瑞是真的惨,不但连续大跌,还中途放量,资金出逃迹象明显。
在趋势交易的眼里,此时是妥妥的飞刀。
很多人在后台留言问菜头,恒瑞值得投资吗?
我其实说过好几次了,财报也详细分析过,因为大部分人可能是跳着看我的文章,你们很多重要的分析都错过了。
我的观点没变,公司估值不算便宜,合理区间,离我的理想价位还有一定距离。
但是,3000亿市值以下的恒瑞,肯定不算贵,这个估值是2019年的水平,也就是说,即便我们刨除掉去年的泡沫部分,当前的估值,也不算高了。
下面这段,是重复的:
更重要的是,在集采这把杀猪刀下面,恒瑞的整体收益还能够保持正增长,并且创新药发展势头并没有减缓,而是呈现加速态势。
所以我个人认为,再杀杀杀,机会就出来了。
但是如果继续杀跌,杀它个人仰马翻的时候,反而又是机会了。
好公司下跌,就是给你送钱,真的是送钱。
只是很多人理解不了,以为只有钱才是钱,你站在公司经营的角度看,股权和钱,是一样的。
甚至有时候,股权的在企业的价值,比钱还重要。
在自由流动的市场,股权能变成钱,但是有钱并不一定能买到足够多你想要的股权,不是只有钱才有价值啊,如果你拥有的股权内在价值一直在增值,只是市场暂时定价有所偏离而已,偏离(低估)的部分,就是白送给你的钱啊。
算了,唠唠叨叨这些也没啥屁用,你一句话,所有人都辩论不清了。
—— 你说那么多道理,那为啥股价还会跌呢?
其实这句话就和懂那么多道理,为啥过不好这一生呢?
你反驳嘛,反驳过毛线啊,大家说得都对。
不在一个维度思考问题,就是鸡同鸭讲。



近期,恒瑞医药董事长孙飘扬在投资者交流会上表示,恒瑞遇到的问题是几乎所有中国仿制药转型创新药企业都会遇到的问题,即遇到仿制药断崖式下降,创新药逐步增长的情况。

“企业的发展要根据企业的节奏有序发展,不会根据二级市场的节奏,不可能天天看股票的波动来经营。”
谈及恒瑞近期在二级市场表现,孙飘扬表示,恒瑞有两个战略永远不变:一是科技创新,二是国际化,围绕此战略不断建立新的技术平台。
在公司遇到关键问题的时候,创始人回归一般来说对于公司是非常利好的事情,倒不是因为创始人有多少经管方面的能力,当然这个也很重要。
经营个公司的人都知道,公司发展到一定程度之后,其实职业经理人团队是非常成熟的,也就是说日常的经营管理,创始人在与不在,都没有太大关系。
创始人在转型时期对于公司的最大作用是可以通过自己的权威和影响力,让公司形成高度一致性。
因为公司发展壮大之后,必定会形成不同的山头和帮派,当然山头和帮派并不一定都是坏事,在正常经营时期甚至可以产生相互竞争和促进的作用,但是在转型时期,可能就会成为公司发展的掣肘。
日本的稻盛和夫几次回归,把多家企业带进世界500强,其最大的作用就是利用其自身的影响力和权威地位,把各方利益摆平形成一致合力,让庞大的组织重新释放活力。
菜头认为当前的恒瑞,就是这种情况。
孙总亲自出马安抚市场,再次回归公众视线,是所有恒瑞的投资者,都应该感到欣慰的事情。


最后,开心一刻,其实是上周说的。
最后,给大家讲一个笑话吧,有一家叫做中国电信的公司,在香港2块多钱都没有人要,在上海翻一倍的价格,好多人抢哦,你说神奇不神奇!
全文完!
如果本文对你有所启发,就双击两下屏幕为菜头点个赞吧,感谢!
以上是菜头个人的分析和总结。
最近行情比较撕裂,整个市场动荡加剧,怎么通过简单的方法初步筛选优秀的公司,尽量避免踩雷变得血本无归,是在动荡行情里非常重要的事情。
下面这篇文章,是菜头花了整整一年的时间总结出来的,重磅干货:

菜头:如何系统地学习股票投资?其中,一个是选股思路,一个是抄作业的方法,渔和鱼都有了,通过筛选,大概率会过滤掉大部分的垃圾公司。
投资有一个非常重要的原则就是,不懂的公司不投。
写在最后

1、投资上有什么疑惑,可以关注公众号“菜头日记”直接在文章下面留言,能力范围内的,菜头会用心解答。
2、留言的时候,不要问”有什么股票推荐的,菜头不荐股,请直接留下完整问题,菜头会集中时间解答。
以上为菜头的个人思考和总结,不构成任何操作建议,请结合自身的实际情况,获取属于你自个儿那份成长和认知。
我每天都会写深度分析,希望大家点赞评论,欢迎关注。
[1]如何获得超低费率的股票(场内基金)开户
[2]中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议

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