马化腾称「留给腾讯某些业务的时间不多了，内部贪腐问题 ...

xiaozongpeng

IT之家 12 月 22 日消息，据界面新闻报道，12 月 15 日腾讯在线上召开内部员工大会，同时有大约 100 多名员工现场参与听会，今年大会的主题是降本增效。
IT之家了解到，今年腾讯收缩了很多业务，在会上，马化腾称很多业务该砍就砍掉，不要留恋，未来还需要继续加强和坚持降本增效。
马化腾还称，留给腾讯平台与内容事业群（PCG）某些业务的时间不多了，马化腾用腾讯新闻来举例，他认为团队需要强而有力的变化，否则“继续这样做下去没有意义，整个（腾讯新闻）砍掉都可以”。对于 PCG 内部的改革，马化腾认为不能浮于表面，而是要真正给到团队压力，让团队站在当家作主的创业者角度去思考和行动。
马化腾称，“已经不相信买量了”，马化腾表示，腾讯今年加大了内审内控力度，发现有大量问题都存在于买量业务中。
从四季度的调查情况看，腾讯内部的贪腐情况比较严峻。马化腾称，马化腾对台下员工说，内部的贪腐问题“真的是触目惊心”，“我跟你们讲，只是你们没机会看，看完之后吓死人”。马化腾表示，很多业务做不起来，并不是因为管理者问题，也不是业务方向问题，而是贪腐漏洞太大，业务被掏空了。
此外，马化腾还称，从长期看，国内游戏市场的版号肯定是紧缩状态，不会像过去那么容易（拿版号），“所以（腾讯游戏）一定要聚焦精品，不要浪费任何一个版号的机会”。
马化腾还对视频号给予高度重视，称 WXG 最亮眼的业务是视频号，基本上是全场（全公司）的希望。

super1

腐败不是问题，开始大张旗鼓的提贪腐，才是问题。
其实大厂腐败根本不算新闻，阿里百度京东拼多多们过去都提到过腐败问题，某种程度甚至算共识，十几年前连淘宝网一个管banner图片顺序的小运营都可以腐败。








阿里的反腐老大，曾任杭州公安局刑事侦察支队大队长。

内部贪腐是问题吗？
行业在快速增长时期，蛋糕变大的时候，大厂也是睁一只眼闭一只眼，日常抓几个小罗罗就算了，像腾讯这样的大厂内部那么多法务、内控风控部门，都是从各个地方挖过来的大佬，他们对企业内的那些偷鸡摸狗的内幕不清楚吗，大老板难道不清楚吗？

增长可以掩盖一切。但当行业开始停滞，甚至收缩，要开始分蛋糕，且蛋糕越来越小的时候，就不一样了，要重视内部腐败，注意内控之类的问题了，这才是关键。

互联网行业最大的谎言就是：扁平化管理，沟通透明，在阳光下挣钱。
有垄断属性的互联网私企，尤其有一块业务是能躺着挣钱的（无论游戏、电商、短视频、互联网放贷），内部的贪腐甚至比国企更严重得多，一样存在官僚、冗员的问题，
我今年都听说有两个老同事的同事已经被企业送进去了。

现在大厂们，也开始强调内控，更说明日子也没以前好过，这就是个信号。
上班族们都知道，企业，或部门走下坡路的标志，是开始重视打卡和考勤，开始对纸笔桌椅和茶水间的咖啡包进行精细化管理，并美其名曰
“降本增效”。

现在几乎所有大厂都在提降本增效，说明寒气逼人啊。

XGundam05

其实这两年互联网一直说寒冬，但大家不太能理解为什么会寒冬。
明明互联网轻资产，一个游戏做出来多少年都可以躺着挣钱。
后来看推特，facebook都裁员了，发现似乎并没有那么简单。
互联网产业，竞争其实很激烈。
它轻资产，你能上，说明别人也能上。
你有一个成功产品确实可以躺着挣钱，但也很有可能第二天就躺着暴毙了。
而且一个产品，大佬吃肉码农喝汤，但等不用维护了，那些喝汤的员工，价值也就不高了。
创始人吃掉九成，这九成变少了，他也会抱怨吃到的少了。
互联网很挣钱，但未必很养人，而资本家也不会舍得为多养闲人多花哪怕一分钱。
在上升期，一切都是混沌的，打工也能打成皇帝，老板也不敢轻易减员增效。
但在下滑期，整顿不了市场，就只能整顿人了。
员工们天天搞一些奇葩功能，假装自己在上班。
做领导的，他想假装上班就只能整人，他不整人，会被更大的领导认为是在吃白饭。
互联网版图拓展到一定程度，收益会趋于稳定，开拓期招的大量员工，也会精简掉。
就像修建金字塔需要十万民工，但修好了，可能只需要十个守陵人就行了。
一个微信，一个抖音，它真的需要那么多人吗？在开拓期需要，在守成期也需要吗？
京东买一堆仓库，养几万几十万快递员，很多互联网大佬嘲笑他，但这就是护城河，是真的想长久的。
一个淘宝网站，和一个金字塔差别很大吗？
等互联网领域的那些基础建设基本建成了，还需要数十万码农吗？
资本家或许完全养的起，但能不养，他们绝对不会养。
他们还会说，自己很艰难，做了艰难的决定。
这其实也不仅仅是公司会如此。
从战争年代到和平年代转变，军队都会百万大裁军。
没人会说这个裁军不合理，会说这是卸磨杀驴。
长期和平的话，核武器都会有一批退役，总不会有人觉得自己比核武器更值钱吧。
它说是寒冬，但实际上是瓶颈，说寒冬主要是用来战略欺诈的。
瓶颈期，人少一点反而容易掉头，反而更有效率。
当然，前提是他裁掉的确实是多余的，而不是把骨干裁掉了，把废物都留下了。

闲鱼技术01

大家还记不记得头两年那场风波？
各平台UP主被腾讯的下级代理机构忽悠到腾讯的内容平台，这事儿现在没人讨论了，但关注过的网民应该还有印象。
UP主卖力还亏钱、腾讯花钱了还挨顿骂、腾讯内容平台跟僵尸一样发育不起来，只有那些中间商恰饱了饭。
除了内部贪腐利益输送，我想不出任何其他理由能解释为何腾讯打出这么逆天的牌。


可能很多人不知道，腾讯自己建立了一个内容开放平台。



除了腾讯视频有一个拿得出手的吗？

1：QQ浏览器。
我PC端还在用，现在这篇回答就是QQ浏览器写的。



出现过长期BUG，反应客服根本不回应。
而MAC端的QQ浏览器干脆下线了，要知道腾讯高层自己都一大堆MAC死忠，不搞MAC端意味着他们自己都不用自家浏览器。
2：腾讯新闻。
上一次见到它应该是在2004年，QQ不开会员的话登录就会自动弹窗腾讯新闻。
因为会员一直开到现在，也不知道登录还会不会这个东西了。


反正在我眼里它是凉透了，毫无存在感。
3：腾讯微视。
tm的头几年自动给我开通了腾讯微视，我明明根本就没用过。
还自动给我QQ好友发送SB信息，大概就是“我正在微视看XXXX，太有趣了，你也快过来吧”。
干不过抖音，听我的：你该嗷！
4：QQ小世界。
谁能告诉我这tm是个啥？QQ里突然出现这个界面，还莫名其妙就给我开通了这个功能。
5：微信看一看。
是什么东西我也不知道，没听说过。
6：QQ空间。
我快去NMD吧，一堆BUG。
我2005年就开通了QQ空间、2007年黄钻开到现在。


结果每次年报竟然告诉我“2011年，你开通了QQ空间”，前面五六年让你吃了是吗？
更不用提PC网页端翻看说说显示无动态这种常年不修复的BUG了，各种功能也都成了手机端独享体验。我怀疑相关运营已经忘了这玩意本来就是服务于PC网页的了。
十几年前，QQ空间文案的各种梗甚至成为了流行文化现象；十几年后，好牌被打得稀烂！
7：此外还有QQ看点等牛马业务……
不值一提，不再赘述。


马化腾不说大家也知道内容事业群肯定存在贪腐啊！

腾讯掌握了PC互联网时代最大的社交平台、掌握了移动互联网时代最大的流量端口。
结果在内容分发领域沦为了纯纯的低能儿。
搞新闻，没干过头条；
搞娱乐，没干过微博；
搞短视频，没干过抖音，也干不过自己投资的快手；
搞中视频，没干过西瓜，更干不过自己投资的B站；
搞图文，没干过百度，还干不过自己投资的知乎。

BlaXuan

本人和腾讯有过业务联系，经过多年多次密切联系，大概了解了腾讯公司的职场生存策略。
腾讯的最大优势是用户群体，用户在游戏市场是最容易迅速变现的，只要把用户量导到游戏里，他们就会充值，这钱就哇哇出来了，所以发行商必然会想尽一切办法和相关人员产生一些联系。
而腾讯内部的竞争机制是非常极端的，高层只要产生变动，接着就是中层大换血，这就导致中层干部人心极其不稳，他们唯一的选择，就是在位的时候，要多多为自己的养老钱做准备。
于是和发行商一起那啥那啥就是必然的，禁止都禁止不了，高层想到的唯一办法，就是定期更换负责人，在产生腐败之前把相关人员掐在摇篮里。
但这又反过来，让相关人员危机感就更大了，他们唯一且必然的选择，就是赶紧变现，走上了死循环，这个节再也解不开了。

所以一个上万人的公司要管理，光有制度是不够的，到最后必然就是人情世故。
原来我一年去腾讯拜访一两次，后面才知道，有的公司副总，干脆就在腾讯旁边的酒店里住了半年，就这公关力度，还有啥搞不定的。

jquave

提示一句：
腐败的危害不止是违反法律。法律可以改，大不了不定义为腐败就是了。
腐败的实质危害是，增大了系统损耗，造成了不必要的资源浪费
好多大公司喜欢聘请公检法退休人员再就业，甚至从公检法直接挖人，无非图两个便利：
1.这些公检法有丰富的反腐经验，可以帮助公司减少贪腐。
2.这些公检法有丰富的法律常识，知道法律哪里有漏洞，哪里是灰色地带，可以帮助公司解决司法难题。
当然，从现状来看，腾讯的体系里面蛀虫可能真不少。。。
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给评论区补充几点：
1.公检法下岗的不会走关系帮助公司吗？
答：如果能做到的话，压根没必要请天团律师了
和评论区说的一样，大都是35-40岁下海的，这种官员在官场耕耘时间普遍不够，无法形成很大的人脉网络。对于腾讯那种体量的公司来说，小的人脉网络解决不了任何问题。
而且，一般35岁—40岁离开官场的，你们觉得这种人在官场有多大话语权？

2.什么是不必要的损耗？
答：每个人都看成一个点，他们之间的交流互动看成两个点之间连成的线
2个点，1条线，代表信息交流量为1；3个点，3条线，交流量为3；4个点，6条线，5个点，10条线。。。。。。。
以此类推，一个拥有N个人的团队在行动时，如果没有官僚架构，每个人的信息交流量为n（n+1）/2，粗略计算为（n^2）/2
这样的信息交流量早就突破生理的极限了。
于是在两个点之间插入一些中间节点，1个点最多接受6条信息，形成树状结构，比如这样，1个高管管6个员工，1个经理管6个高管，1个BOSS管6个经理。就形成了庞大的官僚体系
（此处官僚体系不只是针对政府，任何大型企业都要面对这种情况）
在信息传递时肯定会产生损耗，比如由A到B，可以保证信息无误传播；但是由A到C再到B，中间的C就会利用信息的不对称交流来谋取超额利益，形成损耗。