开发一款游戏的流程是怎样的？

maltadirk

一般而言（经验丰富的大师级团队除外），游戏开发的流程都应该是：市场研究、初步设计、详细设计、开发、调试和完善、发布这几个阶段。对于具备网络功能的游戏，随着交互性的提升，发布后的开发工作比例也将提升。以国内成熟的PC平台MMORPG而言，一款游戏发布时的内容完成度可能仅为20%，单机游戏当然就是100%；

BlaXuan

开发一款游戏的流程是怎样的？看懂来分享一下制作过程。

俗话说得好万事开头难，头关不破二关难攻。
游戏耐不耐玩世界观够不够宏大设定是第一位。

英雄的设定也同样关键，他是谁从哪来到哪去，性格，职业，经济条件，社会关系，兴趣爱好等等。
出门是跑跑跳跳的颠颠儿的摇摇晃晃还是？最头疼的就是这设定了老大的要求还特别的高。
唐朝年后武后称帝改国号为周，随后数年至唐玄宗开元盛世众多女性活跃政坛大放异彩。
先有一代女皇武则天后有权倾朝野太平公主，雄心勃勃韦皇后及巾帼宰相上官婉儿，史称红妆时代。
既然是款竞技游戏形象设计上，肯定是需要一点颠覆的二次创作嘛。
策划组需要在抓住原型精髓的基础，特点尽量夸张放大。
姐己蓬松的狐狸尾巴小鲁班的机械感钟道的摄魂夺命勾。
兰陵王那犹抱琵琶半遮面的美男子造型。
那上官婉儿的特点是？
婉儿年仅十四得武后赏识收作女官为己用，博涉经史精研文字一笔书尽天下事。
没错是笔就是武器、
既可书尽天下事亦可杀人于无形，再配合剑眉高马尾大长腿修长的身形，婉儿的战斗形象就定好了。
然光帅气是不够的，策划组还得考虑考虑服装的功能性。
唐朝女官出入朝廷，每天穿个连衣裙大旗袍什么的多不合适啊。
而一袭紧身衣裤搭配大长靴。
为避免书写发招时遮挡视线而刻意剪裁，前短后长的宽大衣袖轻摇折扇利落干练的样子。
更能传达出谁说女子不如男法师刺客的酷姐形象。
英雄平时都是怎么说话的，他们各自的谈吐风格声音特点。
声线对是声线未见其人先闻其声嘛。
发招不仅要给人以爽爆天的感觉。 它的耐玩性可持续修炼性华丽的特效，满满的暴击感满满的哇塞感。
更要玩法上有创新彰显独特个性，毛笔字的苍劲温婉还有书法的深厚底蕴。
这也太难了吧！

Baste

如何完整的开发一款游戏？这些流程必须收好！

c0d3n4m

Hi，你好呀~
连天美工作室都来回答这个问题…想必我自己应该没有什么优势了…
我就简单的说明一下游戏的开发流程吧。
<hr/>游戏开发流程：

• 策划工作：选好题材和大致的玩法进行立项（UE与文字搭配进行说明）
  
• 团队合作：对玩法和题材提出建议，没有问题的话就开始写策划书了
  
• 策划工作：完成所有原型图、思维导图与数据结构并完成世界观和人物设定
  
• 美术工作：与策划对接，按照策划的要求根据原型图制作游戏的效果图
  
• 程序工作：与策划、美术对接，按照策划的设计方案与给的数值用程序表现出来。
  
• 程序工作：根据美术提供的效果图与素材，做出α版本的游戏
  
• 团队合作：对α版本的游戏进行探讨，找出不足的地方。
  
• 策划工作：对游戏的不足之处进行完善。
  
• 美术工作：增加一些的效果、动画等…
  
• 策划工作：寻找音频素材或者选择与音频工作室合作（外包）
  
• 程序工作：拿到新的案子和素材后，进行结合
  
• 团队合作：程序做完后对β版本进行验收，并对不正确的地方进行修改
  
• 运营工作：完成游戏中商业化内容
  
• 最终工作：再次测试准备上线
  

jquave

无意冒犯，更正一点。一个产品开发团队中，除制作人外，是由策划，美术，技术（程序）组成。
每个部门各司其职，所谓“美工”只有在不重视团队配合不重视美术的3流团队中才会这么叫。

super1

我想知道一个完整的流程，在学校学的东西不知道怎么串到一块

mypro334

小万从研发管理的角度，分享一篇新鲜出炉的游戏行业研发管理实践，也大概介绍了一款游戏的开发流程。
<hr/>游戏行业市场竞争激烈，用户对游戏创新、流畅体验要求越来越高，这给游戏企业提出了极大的挑战。快速迭代，持续交付稳定、高质量的产品成为了游戏研发团队的核心竞争力。
今天的《ONES 行业实践》聚焦游戏行业的研发管理实践。
ONES作为国内领先的企业级研发管理工具，凭借对游戏行业研发场景的深刻理解与实践经验，已帮助数十家游戏企业客户实现高效研发，助力企业打造精品游戏。以国内某知名综合型移动游戏公司为例，看看 ONES 如何帮助游戏行业实现快速稳定交付。
客户背景

该客户是国内知名的游戏研发与发行公司，旗下拥有多个独立发行品牌和业务线，游戏运营业务遍布中国大陆、港澳台、日韩、东南亚、北美等全球多个国家和地区。随着业务的不断扩张，自研游戏项目增多，团队规模扩大，原先粗放的研发管理方式难以满足业务发展需求，研发管理及团队协作遇到了不少痛点问题：

• 缺乏规范化的研发流程，各部门职责混乱
  
• 团队内部工具分散，协作效率低
  
• 进度监控难，导致项目延期
  

团队管理者很快意识到了一套规范的研发流程和一个能将团队连接起来的工具是非常必要的。在对 Jira、ONES 等国内外研发管理工具进行了调研和试用后，因为ONES 一站式的管理能力和更为友好的用户体验，该企业选择了 ONES 作为团队统一的研发管理平台。
客户需求

游戏项目的成败很大程度依赖于玩家的接受意愿和反响，这要求研发团队积极拥抱需求变化，响应客户反馈，持续迭代。因此该游戏公司采用敏捷研发管理来应对不确定的市场需求，快速上线、快速根据反馈迭代产品。基于对该企业实际研发场景和痛点的分析，ONES 明确了客户的研发管理需求：

• 建立研发流程规范，并固化在工具中，敏捷执行
  
• 统一管理工具，加强需求及缺陷管理，提升团队协作效率
  
• 可视化管理项目进度，保证项目按时交付
  

ONES 游戏行业研发管理实践

针对游戏企业需求，ONES 提供了完整的研发管理方案，实现了科学、高效的研发流程管理。

规范研发流程，明确角色职责
游戏产品的研发是一个极其复杂的过程，从游戏项目立项到可行性研究与计划，再到游戏策划、需求分析、设计、编码、测试，直至最终游戏上线、运行维护，期间涉及了策划、美工、研发、测试、运维等多个部门间的协作。
为保证游戏研发的各个环节高效执行，在落地研发管理工具前，更重要的是梳理研发流程与管理规范，明确各部门及角色分工，帮助企业技术管理者和项目管理者建立起专业的研发管理思维。
结合该公司的实际业务场景，ONES 协助其完成了研发流程的梳理，确定了各环节责任人与流转规则。
规划阶段，产品经理统一梳理来自策划组及外部用户的海量需求，并录入需求池。对于复杂的需求，可利用「子工作项」进行细化和拆解需求。经过需求评审，团队明确需求优先级并进行工时预估，将需求划入相应版本，并指派任务负责人，任务即流转至相应的研发工程师，进入开发阶段。完成开发后，测试人员搭建并执行测试用例，测试不通过的，反馈至相应研发工程师进行修复。
将确定的流程规范沉淀在 ONES Wiki 的团队知识库中，确保团队成员知晓并理解。然后通过 ONES Project 进行工作流配置，将流程固化在工具中，实现自动化高效运转。



ONES 支持灵活的自定义工作流

统一管理工具，高效协作
分散的工具极易造成团队信息孤岛，增加了跨部门的沟通成本，严重时可能导致研发事故。ONES 一站式研发管理能力打通了需求-研发-测试-交付的研发全流程，产品间数据互通，将研发团队中的不同角色真正连接了起来。
需求从被创建到验收上线，涉及了需求提出方、产品经理、研发、测试等多个角色的协作。而对于游戏公司而言，频繁的需求变更又进一步加大了需求管理和团队协作的难度。
通过 ONES Project 的「需求池」组件，产品经理能够高效收集和梳理海来自各方的需求。借助 ONES 自定义字段能力，灵活配置需求属性（如需求来源、优先级等），规范管理需求内容。
在完成需求梳理后，产品经理设置需求工作流，打通需求从创建到美工、研发、测试等各职能的处理流程，使需求的流转环环相扣，需求状态可被追溯。



ONES Project 需求管理

为积极应对研发过程中随时出现的需求变更，团队还需要建立一套需求变更规范。当变更发生，产品经理根据规范对变更需求进行评估，如若接受评估的，则需输出变更计划，将变更引起的时间和资源变化及时同步相关团队，并在 ONES Project 中更新需求规划和进度计划，确保项目有序进行。



ONES Wiki 沉淀和共享团队知识

在测试阶段，缺陷管理同样要求测试与研发人员的高效协作，以提升团队的质量内建能力。测试工程师通过 ONES TestCase 制定测试计划，执行测试用例，并反馈测试结果。未通过的缺陷任务可一键提交至关联任务，研发人员即可快速定位缺陷并修复。
测试数据将通过测试报告直观展现，帮助测试人员和管理者分析版本质量，保障游戏高质量交付。



ONES TestCase 一键提交缺陷



ONES TestCase 测试报告

可视化管理进度，保证项目按时交付
游戏企业通常会在重要的节日上线新的产品，借助节日热点提高游戏热度，从而拉动游戏增长，提高收入。为保证游戏准时上线，游戏研发需要精准的规划和执行，项目管理者需要实时掌控项目进度，并合理分配资源，促成项目成功。每日站会上，团队通过ONES 敏捷看板和燃尽图直观了解游戏开发进度，及时发现并应对风险。



ONES 燃尽图，跟踪项目进度



ONES 敏捷看板，管理价值流动

此外，项目管理者可以通过 ONES Project 工时报表了解成员工作饱和度及不同游戏开发项目的工时投入情况，根据游戏上线的优先级排序，合理调配资源，提高人效。



ONES 工时报表

持续改进，打造精品游戏
提升游戏研发团队效能，才能持续为玩家打造优质的游戏体验。借助 ONES Project 提供的报表组件进行多维度的数据分析，如需求按时交付情况、缺陷创建量和解决量趋势、缺陷分布等，管理者能够分析游戏版本质量与团队效能，总结问题和经验，帮助团队持续改进。







ONES Project 多维度数据报表

实施 ONES 研发管理解决方案以来，该游戏企业的研发流程规范化、团队协作效率有了显著的提升。在这期间，团队也在不断扩充，越来越多的团队成员使用 ONES。根据企业的不同发展阶段，ONES 顾问团队与企业分享行业最佳实践，帮助企业走向成功。

franciscochonge

立项前:
    市场环境分析   产品类型分析   竞品分析   
立项:
    确认游戏类型   确认游戏开发体量   游戏主框架结构   所需的资源估算   开发周期预算   开发说明书   游戏策划原型   
正式开发:
    初始人员配置搭建   主功能迭代版本计划及开发   游戏开发工具制作（各种编辑器）   游戏的后台功能制作（发放、数据修改、活动更新等）   更新发布流程工具（增量、维护、开服、增服、关服等）   开发完后的循环测试和DEBUG   
上线前：
    数据统计接入   SDK接入   市场预热   删档封测   内测（删档OR不删档）   公测OR正式上线

xiangtingsl

策划->设计->编码->测试->发布->end

stonstad

啊3次45哥哥的