[人物观点/采访] GREE吉田大成:日本社交游戏将进入中国

上月末，DARE TO BE CREATIVE2011大学生游戏创意竞赛颁奖典礼在上海市普陀区图书馆成功举办。GameLook特别专访了本次大赛的特约评委，GREE公司副总裁吉田大成先生，GameLook就日本社交游戏市场、GREE在全球及中国市场的市场战略进行了访谈。

吉田大成：我们预期，日本国内的社交游戏市场将会有更大的增长，在2013到2014到4000亿日元，我们相信市场规模会更大。

吉田大成：首先从用户数来看，GREE的用户还在增长手机用户有1亿人，我们的目标是希望1亿人的用户全部成为公司的用户，我们的用户也在增长，未来达到5000万-1亿人的规模，社交游戏的ARPU也是在递增，同时保证收入用户的增长来保持营收增加，同时增加游戏的数量。

吉田大成：我们的目标是成为全球第一的社交游戏平台，除了子公司外，已经在全球8个地方有分支机构，我们希望在智能手机普及之前迅速占领市场。我们希望能够在当地提供服务，能够与当地的供应商保持良好的关系，符合当地文化的服务，成为第一的平台。

吉田大成：我们以10亿用户为目标，对FB来说，我们的不同在于我们是一个以游戏为基础的平台，FB是现有SNS再有服务，我们是以游戏为基础来推出服务，当然到10亿量级的话，首先保持游戏的特色，再发展其他的服务。

吉田大成：目前的用户已经达到1.4亿，用多种的技术来支持我们的服务，DeNA用的是ngcore的引擎，我们用的技术Flash air、unity，不同的游戏用不同的技术来支持，以满足用户的需要，跟DeNA一个中间件技术不同，我们有很多的技术框架。我们今年希望用App来做主干，在两年以后，HTML5是一个不可忽略的技术和方向。

吉田大成：首先，在以前GREE的钓鱼游戏遭到DeNA的抄袭，触犯了著作权保护法，官司还没结束。在日本最近也在起诉DeNA，公平交易委员会也在调查中。

日本国内的法律支持和保护新的产业和创新，我们对著作权和知识产权的保护是非常严格的。虽然有各种官司，但各种违法的行为还是受到制约的。作为DeNA的上市公司，他们是不应该做违法的事情的。这就是我们的看法。

在中国来看，我们对中国的情况不是很了解，对游戏来说，存在竞争是非常有必要的，所谓的抄袭和copy，用户的体验是很难被抄袭，人与人的关系是很难被抄袭走的，我们对抄袭的看法。

吉田大成：GREE的北京办事处，我们的想法是在北京的开发的游戏可以拿到国外来推出，也可以拿到腾讯这样的平台上来运营，我们希望可以和伙伴腾讯一起来发展。

吉田大成：现在实际上的动作已经有了，光荣已经准备拿到腾讯的平台上来发布了，以此为契机带到中国来发布。

吉田大成：我们知道对战游戏在中国很受欢迎，日本也是有很多这样的游戏，这类游戏适合在中国发布。

吉田大成：首先，游戏的设计有区别的，比如颜色，中国和日本有细微差别，了解日本的文化是很重要的。

另外，相比对战类游戏来说，日本人更喜欢合作型的游戏，不是打来打去而是玩家齐心协力来游戏，除了对抗，来合作的游戏。

吉田大成：我的工作职责是和游戏开发者合作推出新的游戏，我们会继续在中国游戏会继续进行投资，我们在力所能及的范围内经可能多的合作。